【正文】 主觀能動(dòng)性及工作積極性?！　∽鳛?*集團(tuán)子公司的華品房產(chǎn)、華建籌劃、商業(yè)公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)習(xí)慣不斷提升財(cái)務(wù)治理水平的要求，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以到達(dá)資金的正常周轉(zhuǎn)?！　?shí)習(xí)期的工作能夠分以下三個(gè)方面：　　一、費(fèi)用本錢、客戶往來(lái)方面的治理　　，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)置、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的理解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)治理。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)治理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)治理手段”等，如此，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì)?！　?3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。　　會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)【四】　　光陰荏苒，三個(gè)月的實(shí)習(xí)期非常快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的三個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……(時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎)，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的