【正文】 長處。服裝店長銷售工作總結　　隨著中國對外開放的步伐加快,中國的服裝行業(yè)開始蓬勃發(fā)展。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。
　　4)對店面要求也不嚴格，特別是門崗這塊，站崗不及時， 在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用。
　　店長的工作職責:
　　，依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。店面營運通常分為三個時段。
　　無論哪種說法，都表明了一個觀點，那就是店長是一個店的領導者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖。
　　但還是沒有用100%的心去工作，所以感到非常慚愧，今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%，銷售單價雖然比去年是上升了40%，但整體條數(shù)只上升了16%。 一轉眼 ，一年馬上就過去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作崗位上也取得過好成績。導致銷售量也不是太理想。店面是一個表演的舞臺，店堂內的硬件設施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。
　　，調節(jié)貨場購物氣氛。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
　　，全面提高員工的整體素質。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。
　　、帳簿制作、商品交接的準確無誤。% 男褲只