【正文】 理問題的能力，通過護理查房、病案討論、操作訓練等方式，幫助護士熟悉和掌握?？谱o理方法、技術，提高護理技能。要切忌事必躬親，本末倒置。
　　二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。在日常工作中，有事多同護士商量，凡能公開的一定公開，讓護士成為病房管理的主人。主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處。在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理
　　念和對專業(yè)的興趣。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果。應經常了解護理人員的理想動態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難，并力盡所能為她們排憂解難?？谱o士長應盡可能讓護士知道你對工作的設想、思路。資料共分享，我們負責傳遞知識。作為護理管理者，尊重老同志，依靠黨支部，團結各病區(qū)護士長，調動護士的積極性，明確工作目標，制定可行措施，保質保量的完成護理工作任務。只有這樣，戰(zhàn)斗力才能加強，管理水平才能提高，差錯事故才能減少。*年的一線工作經驗，使我對護理事業(yè)產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理科室間的關系。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。
　　三、最新醫(yī)院護士長競聘演講稿
　　尊敬的各位領導、各位評委、老師、同事們：
　　大家好!
　　首先，感謝領導給我這次公平競爭的機會，參加此次競聘，主要
　　是為了更好的認識和鍛煉自己，在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。“三個一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時，我會盡最大努力去找結合點。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。服從領導，當好助手。眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平，提高護理質量，做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理