【正文】 加強(qiáng)，招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐年提高。本年度共接收招標(biāo)檔案330多份，吳總、謝芳和方圓同志主動(dòng)幫助審核、整理了這些檔案。在不到一年的時(shí)間里，將工程招標(biāo)與貨物采購(gòu)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，工作中敢于提出問(wèn)題，經(jīng)常運(yùn)用法律法規(guī)解決工作的問(wèn)題。我們就以技術(shù)交流的方式，邀請(qǐng)了4家國(guó)外廠商通過(guò)2天的技術(shù)交流，使建設(shè)單位首先了解了技術(shù)協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)，我們利用以往的招標(biāo)經(jīng)驗(yàn)為齊齊哈爾提供參考，用文字?jǐn)⑹龅姆绞綄⑸a(chǎn)線的流程、質(zhì)量要求、產(chǎn)量等指標(biāo)列出來(lái)，由供應(yīng)商按此要求進(jìn)行投標(biāo)，這樣，不僅達(dá)到了預(yù)期的效果，還節(jié)省了60萬(wàn)歐元的資金。
　　(三)以飽滿的熱情迎接新項(xiàng)目，做好新項(xiàng)目
　　每個(gè)項(xiàng)目難點(diǎn)和重點(diǎn)主要體現(xiàn)在技術(shù)參數(shù)是否帶有傾向性問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)化問(wèn)題和專(zhuān)家誠(chéng)信問(wèn)題上。
　　工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)，個(gè)別評(píng)委往往對(duì)投標(biāo)人有個(gè)人偏見(jiàn)，就鼓動(dòng)其他評(píng)委給扣分，我們發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時(shí)予以制止，并在以后工程評(píng)標(biāo)時(shí)，讓評(píng)委分開(kāi)坐，不許討論，讓其獨(dú)立解讀投標(biāo)文件，根據(jù)自己的判斷給投標(biāo)人打分。
　　6)、做深、做細(xì)、做實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng)采價(jià)工作，年內(nèi)組織招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)30多次，標(biāo)前考察、論證及標(biāo)后考察多達(dá)三十余次。
　　實(shí)施最高限價(jià)制。
招標(biāo)辦個(gè)人工作總結(jié)范文三　　20xx年，全縣進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目XX個(gè)(含產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目XX個(gè))，中標(biāo)金額XX億元，交易數(shù)量與交易金額分別是20xx年的123%、156%。從020xx年起，堅(jiān)持每月編報(bào)一期《招投標(biāo)工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)通報(bào)情況、分析動(dòng)態(tài)、介紹招投標(biāo)知識(shí)、對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研剖析，讓社會(huì)各界及時(shí)了解我縣招投標(biāo)工作情況，增強(qiáng)他們關(guān)心支持的積極性和主動(dòng)性。各種評(píng)標(biāo)辦法都各有利弊，我們要求各招標(biāo)單位綜合考慮項(xiàng)目規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)和付款方式等多種因素，科學(xué)靈活選擇評(píng)標(biāo)辦法。對(duì)外地代理機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)其在XX設(shè)立分支(或辦事)機(jī)構(gòu)，以方便招標(biāo)人咨詢和監(jiān)督。將項(xiàng)目及技術(shù)負(fù)責(zé)人在崗情況、機(jī)械設(shè)備的投入使用情況、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況作為標(biāo)后監(jiān)管督查的重點(diǎn)，并及時(shí)向有關(guān)方面反饋存在的問(wèn)題，及時(shí)整改。
　　(四)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。
　　(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。通過(guò)有關(guān)媒體向社會(huì)公開(kāi)“首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、違規(guī)下崗、全天候無(wú)假日預(yù)約服務(wù)”等十項(xiàng)服務(wù)承諾，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式公布于眾，通過(guò)社會(huì)監(jiān)督促進(jìn)監(jiān)管工作人員積極主動(dòng)規(guī)范地做好服務(wù)工作。五是拓寬投訴渠道，嚴(yán)查弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為，做到懲一儆百，從而有效地減少和杜絕違法違規(guī)招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。一是超前做好招標(biāo)準(zhǔn)備。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作：一是抓教育引導(dǎo)。
　　評(píng)標(biāo)辦法有待進(jìn)一步完善，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化，市場(chǎng)價(jià)格的放開(kāi)，隨行就市、競(jìng)爭(zhēng)激烈、一物多價(jià)，給招標(biāo)工作增加了難度。
　　二、主要做法
　　在校紀(jì)委強(qiáng)有力的監(jiān)督下，將“公平、公正、公開(kāi)及誠(chéng)實(shí)信用”的原則貫穿于招標(biāo)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 能以其為平臺(tái)，完善招標(biāo)監(jiān)督體系，使招標(biāo)信息、評(píng)標(biāo)辦法、中標(biāo)結(jié)果等得到全面公開(kāi)，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。如“財(cái)務(wù)軟件項(xiàng)目”在評(píng)標(biāo)時(shí)，一直持續(xù)到凌晨2點(diǎn)多，由于業(yè)主之間意見(jiàn)不統(tǒng)一，與評(píng)委意見(jiàn)也不統(tǒng)一，三家國(guó)內(nèi)知名供應(yīng)商各有所長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何定標(biāo)非常困難。我們今年深有的體會(huì)。我們從入手第一個(gè)大項(xiàng)目“齊齊哈爾5萬(wàn)噸馬鈴薯”項(xiàng)目開(kāi)始，到牡丹江分局搬遷工程和米業(yè)公司30萬(wàn)噸精米加工項(xiàng)目。
　　在每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，各業(yè)務(wù)處和職能部門(mén)發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)的光榮傳統(tǒng)，在工作中給予我們很大的支持，特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，放棄個(gè)人休息時(shí)間，主動(dòng)幫助我們，在這里，我表示感謝。當(dāng)我們?cè)谀承┓矫嬗泻玫淖龇〞r(shí)，通過(guò)業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門(mén)共同分享。
　　一、 碩果累累
　　(一)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模較去年有重大突破。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們也做了很多有益的工作。通過(guò)幾次招標(biāo)，認(rèn)識(shí)到了并提醒其它部門(mén)注意與外商說(shuō)話時(shí)的禮節(jié)，走路時(shí)的姿態(tài)、開(kāi)標(biāo)時(shí)唱標(biāo)的語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)，與業(yè)主、評(píng)委和供應(yīng)商說(shuō)話時(shí)的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問(wèn)題。在這方面，我們?cè)啻尉芙^供應(yīng)商的禮物。難在與總局建設(shè)局的理念、認(rèn)識(shí)上的溝通、協(xié)調(diào)上。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的語(yǔ)音室項(xiàng)目，我先后去了3趟，東農(nóng)負(fù)責(zé)政府采購(gòu)的同志都挺受感動(dòng)的，通過(guò)我們的工作，使他們對(duì)我們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平有了更深的理解。煤炭采購(gòu)中驗(yàn)收環(huán)節(jié)是重點(diǎn)。嚴(yán)把資格審查關(guān)。
　　今年以來(lái)，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛，招標(biāo)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。評(píng)標(biāo)是時(shí)對(duì)所有評(píng)標(biāo)品種按照確定規(guī)則進(jìn)行記名投票表決，并接受所有投標(biāo)單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報(bào)，從而使招標(biāo)工作真正實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的公開(kāi)透明。三是對(duì)招投標(biāo)工作正面評(píng)價(jià)增多，負(fù)面評(píng)價(jià)減少。
　　二、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為，不斷完善招投標(biāo)運(yùn)作體系
　　(一)堅(jiān)持一個(gè)頭管理，狠抓項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)。二是積極推行資格后審，不集中組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)，避免投標(biāo)人相互接觸。又特別將實(shí)施階段劃分為招標(biāo)方案報(bào)批環(huán)節(jié)、招標(biāo)公告發(fā)布環(huán)節(jié)、招標(biāo)文件備案審查環(huán)節(jié)、資格預(yù)審環(huán)節(jié)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié)、合同備案審查等六個(gè)具體監(jiān)管環(huán)節(jié)。將招投標(biāo)過(guò)程的各個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都明確目標(biāo)、任務(wù)，落實(shí)到具體工作人員，層層落實(shí)責(zé)任，后道審查并否決前道，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化從業(yè)人員的思想政治素質(zhì)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育，不斷提高監(jiān)管人員綜合素質(zhì)，建立了一支依法行政、作風(fēng)過(guò)硬的工作隊(duì)伍，為招標(biāo)、投標(biāo)等招投標(biāo)當(dāng)事人提供全方位配套服務(wù)。在監(jiān)管工作中，做到不論是對(duì)招標(biāo)人還是投標(biāo)人，堅(jiān)持以法律為第一準(zhǔn)則，一把尺子量到底，對(duì)違規(guī)單位和個(gè)人，不詢私情、嚴(yán)格處罰，不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。在原有的評(píng)