【正文】 要活動。
　　以上是我對搞好儲運部工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)評判。以人為本amp。
　　在主抓新增代辦點建設(shè)的同時要加強渠道管理員的指導(dǎo)與管理，提升對代理渠道的服務(wù)支撐水平，提高代理商發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。
　　服務(wù)曾經(jīng)是我們聯(lián)通致勝的法寶之一，我們在行業(yè)中率先推出了低柜臺服務(wù)，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，率先提供通話詳單，倡導(dǎo)明明白白消費。土地面積大，人口少，關(guān)系圈較小，地方保護主義思想較重。rdquo。
　　人生的價值在于奉獻(xiàn)。境外寶amp。自1990年入行以來，我從事過多個崗位，解決和處理過許多業(yè)務(wù)與管理難題，無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。ldquo。我要加強對客戶經(jīng)理的培養(yǎng)。大小并舉，好中選優(yōu)amp。
　　，構(gòu)建規(guī)范有效的風(fēng)險控制體系。ldquo。匯利豐amp。19**年8月至19**年12月底，先后在奉化農(nóng)行蕭王廟分理處任***之職。
　　我們的事業(yè)：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽，以及不斷擴大我們的經(jīng)營范圍和提高在市場的占有率，高新技術(shù)產(chǎn)品將繼續(xù)其他的生命力和主導(dǎo)地位，成為我公司的先驅(qū)，其他系列產(chǎn)品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。
　　上思的一個特點是amp。對已欠費用戶要采取上門回訪等方式促使用戶繳清欠費并回歸使用，對個別態(tài)度惡劣的用戶則堅決通過法律手段催繳，提高催欠成功率。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。rdquo。三是要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財,加強辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實事。的要求,加強倉儲管理和運輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進一步提高辦事效率。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。首先我來做一下自我介紹:
　　我叫xx,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團員.
　　XX年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參加過三年的勤工儉學(xué)。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。成立pmc部門，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。
　　二措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點,強化服務(wù)。ldquo。mdash。和amp。XX年代理渠道g、c兩網(wǎng)的發(fā)展量僅為1033戶和138戶，%%，與全公司接近45%的比例差距很大。
　　XX年的收入目標(biāo)能否完成，取決于存量用戶的經(jīng)營及新增市場的開發(fā)。
　　XX年下半年以來我們吃過競爭對手的幾次虧，便是忽視了對競爭對手的信息收集，在對手攻勢如潮、攻城掠寨的時候，我們才得到信息，然后倉促應(yīng)對，顧此失彼，損失很大。在挑戰(zhàn)中，我們能夠探求事物的真?zhèn)?，認(rèn)清真正的才智人士，我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，公司的命運就是自己的命運。rdquo。
　　二、個人理財業(yè)務(wù)成績顯著。
　　二、我具有比較全面的專業(yè)理論知識
　　系統(tǒng)的學(xué)歷教育和豐富的工作實踐，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認(rèn)知和接受理解力較強。
　　。我將協(xié)作總經(jīng)理，建立健全各項管理制度，明確分工，劃清職責(zé)，使各項工作有章可循，使全體員工明確各自的崗位職責(zé)，明確如何開展工作，如何完善工作中的不足，以不斷提高工作質(zhì)量。同時，加強系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)動營銷，充分發(fā)揮分行、支行、二級支行營銷隊伍的整體作用。如果找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點和著力點，工作起來也就找不著amp。
　　眾所周知，本外幣業(yè)務(wù)就像是銀行的兩條腿，只有兩條腿良性發(fā)展才能使我行在激烈的競爭中穩(wěn)步向前。
　　三、超額完成即遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)。國際業(yè)務(wù)資金交易部主要從事代客外匯交易、代客外匯理財、即遠(yuǎn)期售匯等業(yè)務(wù)。在目前和今后的市場中，仍需要大家的努力和責(zé)任感，去完成資產(chǎn)收益率的增長和公司的發(fā)展!
　　我所能奉獻(xiàn)的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。在市場競爭中，能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。
　　因此我將把提高營業(yè)員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為提高服務(wù)水平的重要工作來抓，組織營業(yè)員加強服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，在鞏固基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的前提下加強新增業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
　　在代理渠道徘徊不前的時候，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，XX年g/c網(wǎng)的發(fā)展量分別為1987戶和243戶，%%，可以說上思分公司的發(fā)展在很大程度上是得益于直銷隊伍的發(fā)展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導(dǎo)上。
　　上思分公司從XX年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經(jīng)歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經(jīng)理，平均半年一個，每位新領(lǐng)導(dǎo)上任后都要經(jīng)歷一段時間的崗位適應(yīng)期，在對員工進行考查后還要根據(jù)情況進行人員調(diào)整，如此一來，既延緩了市場營銷的戰(zhàn)機，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。競聘上思分公司總經(jīng)理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰(zhàn)，也是一次難得的機遇，我很珍