【正文】 所幫助。包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題，引進哈博實輸送機，噴碼機等。
　　對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明。
　　在經(jīng)濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒堿的工段長進行過一個交流，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類，然后根據(jù)分類的情況，查找每日的《工作日志》進行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點也有概括。比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性，非正常生產(chǎn)時的跟進與監(jiān)督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規(guī)程，確保全年無事故。
　　充分的放權(quán)給班組。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。在技術(shù)上，多學，多想，多觀察，學習別人的長處，彌補自己的短處。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學，多向領(lǐng)導，長輩們請教，學習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
　　努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
　　把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點與落腳點。
　　工作的時候過于迂腐。
　　對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
　　(一)狠抓安全、環(huán)保工作。
　　三、認真思考，解決生產(chǎn)問題
　　在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學習后，使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，并克服現(xiàn)場臟、亂、差。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導進行溝通，提出解決辦法。
　　能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
　　工段管理逐步趨于科學化，制度化。
　　提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導的英明之舉，給工段配了電腦，現(xiàn)在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢。
　　其實關(guān)于這一點我給領(lǐng)導當面也提過，就是對于任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是一個純粹的完善主義者。
　　這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每一個操作中去。
　　現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。
　?。何易袷貏趧佑浡?，按時完成領(lǐng)導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了”三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。因此20xx年我們要想法設法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境。
　　(四)經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活