【正文】 同志，堅(jiān)持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo)。
　　讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。
　　廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強(qiáng)服務(wù)功能
　　這一年來，我堅(jiān)持財(cái)金紀(jì)律，奉行廉潔自律，也進(jìn)一步健全了后勤的管理，通過規(guī)范報(bào)銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理工作進(jìn)一步提升。我們選擇了教師這份職業(yè)，就等于選擇了奉獻(xiàn)和清貧。
　　通過每周一次行政周會(huì)，討論決策學(xué)校重大事項(xiàng)?！靶Ｅd我榮，校衰我恥”已經(jīng)游鳳中學(xué)老師的共識(shí)，學(xué)校制度完善，依法治校，我更是把每位老師都看作是游鳳中學(xué)這個(gè)大家庭中不可缺少的一員，尊重和關(guān)注每一位教職員。必將一直煥發(fā)青春光彩，永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力!
20xx年初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)述職報(bào)告三　　彈指一揮間，20xx年在繁忙的工作中不知不覺隨逝而去。
　　同時(shí)，學(xué)校舉行各種師德主題活動(dòng)，其中最有影響力的是“樹師表形象 展師德風(fēng)采”青年教師演講比賽。二是充分發(fā)揮行政值日、教師值勤和“校園紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的作用，每天對(duì)各班衛(wèi)生、紀(jì)律、兩操、禮貌及安全等內(nèi)容進(jìn)行檢查、量化，及時(shí)了解各班學(xué)生的情況，每周公布各班的得分情況，做到公正、公開、公平，不斷強(qiáng)化了“先進(jìn)班集體”的創(chuàng)建評(píng)比活動(dòng)，弘揚(yáng)學(xué)校正氣，加強(qiáng)了校園精神文明的建設(shè)力度。與上年比，%。片一等獎(jiǎng)9人，片二等獎(jiǎng)10人。讓校園處處充滿著和諧。
　　總之，一年的付出是辛勞的，收獲是甜蜜的，但更大的挑戰(zhàn)還在后面，我將繼續(xù)努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把陶吳小學(xué)辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。真誠(chéng)地對(duì)待每一項(xiàng)工作，真誠(chéng)地對(duì)待每一位教師，真誠(chéng)地對(duì)待每一名學(xué)生。
　　，在區(qū)“信息技術(shù)與課程整合”優(yōu)質(zhì)課教學(xué)比賽中，胡楊、陳功老師獲一等獎(jiǎng)，凌健老師獲二等獎(jiǎng)。結(jié)題率50%。
　　三、構(gòu)建管理機(jī)制，夯實(shí)辦學(xué)基礎(chǔ)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部能深入班級(jí)，聽課節(jié)數(shù)多，聽后有反饋。堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，在日常辦公時(shí)強(qiáng)調(diào)節(jié)約水電紙張，用紙要求雙面打印。學(xué)校組織開展了教師之星和優(yōu)秀教師、學(xué)生之星的評(píng)選，讓正氣成為學(xué)校主流。
　　二、勤政務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，全力搞好學(xué)校工作
　　多年的學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會(huì)到：要搞好學(xué)校工作，必須帶領(lǐng)行政人員團(tuán)結(jié)一致、全心全意依靠教職工，共同努力。我們的工作還在繼續(xù)中，特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個(gè)人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作，建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制，簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，責(zé)任職責(zé)明確到人，并落實(shí)責(zé)任追究制。
　　本人遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。作為校長(zhǎng)，力爭(zhēng)成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請(qǐng)假，堅(jiān)持出勤、出滿勤，因公出差或其他事項(xiàng)都提前向值班同志說明。針對(duì)可能存在的安全隱患，出臺(tái)了一系列安全措施，全校配置滅火器等防火工具，定期進(jìn)行安全檢查、演練，每天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育，讓全校師生把安全記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，不斷充實(shí)，不斷完善。正確樹立教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、生存意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，探索符合校情的績(jī)效考核政策，形成正確的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，具體做了以下工作：
　　作為校長(zhǎng)，力爭(zhēng)能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請(qǐng)假，堅(jiān)持出勤、出滿勤，平時(shí)對(duì)工作勤于思考，提前籌劃，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平，開拓視野，一年來，先后組織6批次老師外出學(xué)習(xí)。對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)及會(huì)議的安排強(qiáng)調(diào)厲行節(jié)約，在會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議議程、開會(huì)時(shí)間上面嚴(yán)格控制。
　　二、著力抓好隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
　　狠抓師德建設(shè)
　　學(xué)校將師德建設(shè)滲透到管理的全過程中。
　　(1)、優(yōu)化管理方法，德育工作效果顯著。20xx年立項(xiàng)的17項(xiàng)區(qū)級(jí)個(gè)人課題，還有學(xué)校推薦的1項(xiàng)區(qū)級(jí)個(gè)人課題，共18項(xiàng)區(qū)級(jí)個(gè)人課題在今年均已順利結(jié)題，結(jié)題率100%。
　　9. 20xx年11月，田成樹參加首屆“鴻合杯”區(qū)英語電子白板賽課獲二等獎(jiǎng)。讓我們的工作充滿情趣。
18 。坦坦蕩蕩地面對(duì)各種問題，客觀地分析問題、判斷問題，公正地處理和解決問題。區(qū)一等獎(jiǎng)2人，二等獎(jiǎng)8人，三等獎(jiǎng)3人。與80%的指標(biāo)相比，超20%。一是充分利用升旗儀式、晨會(huì)、周會(huì)、黑板報(bào)、櫥窗等宣傳陣地，大力宣傳校園精神文明，及時(shí)表揚(yáng)學(xué)生中涌現(xiàn)出來的典型事例。今年，學(xué)校將教師的師德工作進(jìn)行量化管理，將師德同教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配掛鉤。我相信，有各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有全體游中人的努力