【正文】 區(qū)域的營業(yè)進展情形，將以專人對各區(qū)域結構營業(yè)的成長現(xiàn)狀和潛在的成長趨向，進行充實的市場調研。公司營銷部門年度工作計劃　　在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，公司步入了高速成長的快車道，實現(xiàn)了飛快的效益增添，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券生意所上市。
　　加年夜人員查核力度
　　在人員設置裝備擺設、資本保證、業(yè)績查核等方面臨信息收集成立和維護作出實施細則劃定，從軌制上對此項工作作出保證。不去深切地研究和切磋就不能讓該項工作做得完美。嚴酷按攝影應的崗位職責實施查核制。
　　四、內部打點
　　嚴酷執(zhí)行c版質量打點系統(tǒng)文件和打點系統(tǒng)尺度文件，嚴酷實施“一切按文件打點，一切按軌范操作，一切用數(shù)據(jù)措辭，一次就把工作做好”計謀，使市場部慢慢成為執(zhí)行型的團隊。
　　三、客戶接待
　　客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。
　　構架新型組織機構
　　增添人員設置裝備擺設：
　?。?）、信息打點員：市場部設專職信息打點員3名，分管分歧區(qū)域，不再兼任其它工作。為了完成公司合同額三十億的總體經營打點方針，市場部特制訂工作打算如下。
　　進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。
　　調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量。
　　配合營銷副總司理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政打點。細心研究剖析和琢磨推敲日程的放置，讓每一位客人在最短時刻