【正文】 反映這門工作的學科知識，既有管理科學，又有管理藝術。凡是成功的企業(yè)，它的頂層必定有一個業(yè)績優(yōu)秀的領導班子，這些人相互信任，真誠地懷著共同的理想，同時具有其領域需要的才干。2，團隊管理篇，從選人用人到培育輔導、從團隊管理到團隊領導、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等。要樹立公司利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。通過學習，使我明確了總公司的各項工作任務和經營發(fā)展目標，這說明我們的公司在不斷發(fā)展、壯大。在管理與企業(yè)管理的學習中，了解到了管理的概念、職能和作用。因此需要好好學習了解管理學知識。資料共分享，我們負責傳遞知識。當今中國，改革開放逐步推進與升化，中國經濟的快速發(fā)展。
企業(yè)管理人員培訓心得體會范文4
這學期開始接觸現代企業(yè)管理這一門課程，以往對于企業(yè)組織與企業(yè)活動方面了解甚少，在企業(yè)管理課程的學習過程中，老師一開始就為我們重點講述了企業(yè)與企業(yè)組織。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓，做到心理相容。管理出質量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。深刻認識到我們化驗室有時存在對原材料及產品質量的應付檢驗、統(tǒng)計數據的虛假填報、拖延時間等行為的危害性。
企業(yè)在規(guī)模擴張中，要避免不切實際的多元化經營。是指管理者的靈活策略、獨特方式、恰當手段、巧妙的方法。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。大凡成功的企業(yè)均有其內在功力和外部的機緣。該公司內部有一個經營開發(fā)研究所，也是一所培養(yǎng)商業(yè)人才的學校，每年的預算高達10億美元，每年培養(yǎng)的高級管理人員多達1萬，作為董事長兼首席執(zhí)行官的韋爾奇，每月的一項重要工作就是到該所講課一次，韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質之首，這對習慣論資排輩的中國管理者而言堪稱振聾發(fā)聵，因為論資排輩的結果，往往伴生官僚主義。領導要管人，流程要管事”?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。xx項目是管理型項目，更突出了合同的重要性，這要求我們在工作中更要嚴格的要求自己，熟悉各種合同內容，嚴格按照合同辦事，為企業(yè)贏得更大的經濟利益。這主要是我們在這六個星期里面學到的東西。卻不料因自身理念無非與新ceo的正統(tǒng)化政治管理思想接軌，慢慢被越俎代庖，最終落了個鵲占鳩巢。
一定要在真正的實踐中強化提升自己的領導地位。那些案例中有很多是生活中這更容易讓我理解。項目開始前的完美策劃，運行過程中的精細管理，必將促使整個項目運行質量的提高。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤