【正文】 部門將《 崗 前 培訓(xùn) 記錄 表》交人力資源部審核，廣東益德環(huán)?？萍加邢薰? 文件編號 YD/H/GLHRZD001 版本編號 A/1 文件名稱 培訓(xùn)管理制度 頁 碼 共 8 頁 第 3 頁 編制： 人力資源部 審核 :總監(jiān) 批準(zhǔn)：總經(jīng)理 存檔 ：人力資源部 生效日期 張頌英 放入受訓(xùn)人檔案歸檔。 通知各職能部門進(jìn)行培訓(xùn)人員的安排。 培訓(xùn)課結(jié)束后，由 培訓(xùn)專員 組織學(xué)員對培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)查評估，并將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行歸納整理并轉(zhuǎn)化成內(nèi)部教材，以便在今后存相同需求時可以參照進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)。 外派員工培訓(xùn)后，有義務(wù)將所學(xué)內(nèi)容向公司內(nèi)部其他員工傳播，并有機(jī)會申報內(nèi)部培訓(xùn)師。 已批準(zhǔn)的培訓(xùn)項目，人力資源部將通知相關(guān)部門及參訓(xùn)人員以下事宜： 培訓(xùn)地點(diǎn)、時 間、培訓(xùn)師。 廣東益德環(huán)?？萍加邢薰? 文件編號 YD/H/GLHRZD001 版本編號 A/1 文件名稱 培訓(xùn)管理制度 頁 碼 共 8 頁 第 5 頁 編制： 人力資源部 審核 :總監(jiān) 批準(zhǔn)：總經(jīng)理 存檔 ：人力資源部 生效日期 張頌英 培訓(xùn)操作步驟 人力資源部應(yīng)組織、 銜接培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 、 培訓(xùn)講師 ，在 培訓(xùn)前的需求了解 、學(xué)員情況 及 企業(yè) 背景調(diào)查。 外部培訓(xùn)管理 外部培訓(xùn)（含供應(yīng)商培訓(xùn)，以下簡稱外訓(xùn)）是指請外部講師給公司員工授課。 分為用人部門（或車間）培訓(xùn)和班組培訓(xùn)。 負(fù)責(zé) 擬定 員工 年度培訓(xùn)計劃 。 組織指導(dǎo)對本部門員工的培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：公司簡介、公司的規(guī)章制度、員工守則、安 全紀(jì)律、崗位說明、宿舍、衛(wèi)生管理條例、獎懲制度 、 消防知識 等。 內(nèi)部培訓(xùn)師給公司員工提供培訓(xùn)，其報酬由公司領(lǐng)導(dǎo)層研究確 定。 人力資源部組織相關(guān)人員參加 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 及講師的溝通，并進(jìn)行比對評估，最終確定。 上課期間不得中途無故離席，若有急事，需向培訓(xùn)主管請假，批準(zhǔn)后方可離開。 總結(jié)報告：根據(jù)學(xué)員評估表，在培訓(xùn)課程結(jié)束后 3 個工作日內(nèi)，由培訓(xùn) 專員 完成編寫培訓(xùn)總結(jié)報告，并上報給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)。 C 白板、白板