【正文】 沒有犯什么大錯。等人家防你，知道你很聰明、很厲害的時候，你的武功基本上就沒用了。第四是跟不上對手。
　　我希望我們的收入是自然增長，而不是被我們硬擠出來的。我們不改變自己，競爭對手就會改變我們，市場就會改變我們。第二，重新訓練他。資料共分享，我們負責傳遞知識。
　　領導者必須承擔責任，我覺得我只有在兩種情況才才是CEO：第一、做決定的時候我是CEO，平時我不是。所以這兩年，我們以小氣而感到驕傲。這不是因為我們聰明，而是因為我們沒有辦法。馬云演講干貨大合集馬云論戰(zhàn)略
戰(zhàn)略不是戰(zhàn)術
　　企業(yè)在競爭中失敗主要是四個原因：第一是看不見對手。我們在實施“回到中國”策略的時候，沒有對外說。
　　我們成功是因為我們能干嗎?大家看看周圍，比我們能干的人有多少。第二，團隊犯錯誤的時候我是CEO，這是我的錯。如果你發(fā)現(xiàn)團隊里有人出現(xiàn)錯誤，怎么辦?有三個辦法：第一，讓這個出現(xiàn)錯誤的人繼續(xù)留在原來的位置上，這樣一來，這個人肯定會繼續(xù)制造麻煩。
　　不創(chuàng)新自己，阿里巴巴將會消亡。
　　不斷反思自己當初為什么要創(chuàng)業(yè)，反思我應該做什么事情，不應該做什么事情。第三是看不懂對