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超通訊公司為了明確各部門的職責(zé)，需要將應(yīng)收賬款的責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，嚴(yán)格去監(jiān)督應(yīng)收賬款的管理?？蛻舻男畔⒈仨氁皶r更新，這就要銷售以及財(cái)務(wù)部對相關(guān)信息情況實(shí)時提供和反饋給信息部門。經(jīng)營者在管理公司的過程中，為了讓公司的前景變得更好，走得更遠(yuǎn)，需要改變自己的一些陳舊的思想觀念，制定的公司生產(chǎn)或是經(jīng)營的方法一定要科學(xué)可實(shí)行，任何方面都要進(jìn)行充分的考慮，在產(chǎn)品銷售量增長的情況下也要顧慮到由于賒賬而引發(fā)的應(yīng)收賬款的問題，無論是公司的利潤，資產(chǎn)還是公司的管理，都不能夠被忽視，公司應(yīng)當(dāng)建立起對于信用風(fēng)險進(jìn)行防范的意識，在管理方面上，對應(yīng)收賬款進(jìn)行進(jìn)一步完善。因此，不合理的賒銷必定會給企業(yè)帶來資金短缺問題，使得企業(yè)綜合實(shí)力有所下降。而且優(yōu)惠條件的憑據(jù)僅來源于銷售部門主觀的意識與日常的經(jīng)驗(yàn)，并未與其他部門進(jìn)行一定的提前溝通交流。
：超訊通信公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù) 日期 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次） 應(yīng)收賬款周天數(shù)（天） 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年 由上表分析，超訊通信公司20202020年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)逐漸弱化，從而變現(xiàn)性也在變慢，與此同時，應(yīng)收賬款質(zhì)量也在下降。同時他們也是產(chǎn)生最多應(yīng)收賬款的客戶，他們對超訊通信公司產(chǎn)品進(jìn)行了較大數(shù)量的購買，同時，在超訊通信公司的銷售總額中，這三家客戶產(chǎn)生的銷售額約占一般比例，他們一方面產(chǎn)生了高額銷售收入，另一方面也產(chǎn)生了高額應(yīng)收賬款，和其他公司相比，廣東移動、內(nèi)蒙古移動、四川移動對超訊通信公司資金的占用處在較高水平，年末應(yīng)收賬款占的比例也在銷售額占比之上，從另一個角度來說，廣東、內(nèi)蒙古、四川移動公司的付現(xiàn)水平比客戶平均水平要低。
此聲明的法律后果由本人承擔(dān)。
關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；風(fēng)險管理；內(nèi)部控制 Analysis of Accounts Receivable of Supermunication Corporation Yan Jiangli (College of Economics and Management, Finance Management, Class of Finance Management, Grade 2020, 20204116131) Absrtact: In the current environment of China＇s market economy is constantly changing, a variety of market economic systems coexist, and the development pressure of domestic enterprises in China has further increased. With the increase of corporate pressure, the sales activity is also increasing. Especially after the financial crisis began in the second half of 2020, more and more credit sales activities began to appear. Although the credit sales hav