【正文】 運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展
　　二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置
　　人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識(shí)用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。
　　為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計(jì)劃，才能在公司中好好的工作下去!
　　一、個(gè)人定位：
　　根據(jù)自身?xiàng)l件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門。
　　(3)熟悉行政工作的整個(gè)運(yùn)程：
　　日?？记?br />　　接待工作
　　電話轉(zhuǎn)接、記錄
　　辦公設(shè)備的使用與維護(hù)
　　文件的歸檔工作(公司書籍、專業(yè)資料、客戶檔案)
　　物業(yè)：辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等)
　　學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃
　　學(xué)習(xí)金融知識(shí)和財(cái)務(wù)方面知識(shí)。
　　從個(gè)人目標(biāo)來說，全面熟悉并著手行政工作，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格。
　　對(duì)投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對(duì)對(duì)接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。
　　(2)及時(shí)地信息溝通
　　用人部門將會(huì)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以06年工作情況為基礎(chǔ)，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。
　?、陈?lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
　　有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
　　作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
　　四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃。
　　八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理
　　為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。
　　(4)招聘后期工作：個(gè)人簡歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復(fù)試時(shí)間等程序。如果公司有需求，服從安排和調(diào)動(dòng)