【正文】 我們采取以下措施：每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫。
　　職位名稱：首席設(shè)計師1名。以公司目前配備，是完全不夠的。
　　實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。
　　內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等
　　作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
　　實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
　　經(jīng)過XX年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。適當?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。
　　四、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來
　　一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。資料共分享，我們負責傳遞知識。
　　定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
　　性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
　　第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)
　　內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。
　　一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。招收23名設(shè)計師，以下是對