20xxtcl首席執(zhí)政官劉飛精彩演講(留存版)
【正文】 相似性.
，一個(gè)是TCL品牌的業(yè)務(wù)，一個(gè)是阿爾卡特品牌的也，、以中國(guó)為主的上海和深圳惠州為主的研發(fā)的布局以后，公司已經(jīng)從艱難的生存階段，從現(xiàn)在穩(wěn)定的發(fā)展階段過渡到了現(xiàn)在的階段.
我們的遠(yuǎn)景非常簡(jiǎn)單，我們2020年唯一的目標(biāo)是活下來，索尼愛立信2020年重組以后，0，、可敬、明年是15001800萬，.
我們公司的品牌定位，除了三星和LG沒有介紹以外，究竟是成龍還是成蛇也需要3年的時(shí)間，所以這個(gè)行業(yè)的生機(jī)的態(tài)勢(shì)就決定了始終會(huì)有千伏后進(jìn)的新來者.
我們公司目前所遇到的最大的挑戰(zhàn)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占全公司市場(chǎng)的15%，如果我們
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