【正文】 牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進行加班突擊。認真組織部門員工學習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。
　　，確保了電梯安全運行。
　　設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查。
　　***年主要工作計劃
　　。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。
　　。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領導批評指證。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實測計算提出了拆除12樓頂層玻璃雨蓬及更改2樓底層消防通道為公共通道的具體措施。資料共分享，我們負責傳遞知識。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進行了內(nèi)外分工的適當調(diào)整。
　　一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。
　　二、完成的主要任務
　　酒店設備設施已經(jīng)運行XX年，很多設備設施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設備設施的維修任務越來越重。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。
　　。汛期提前對大廈各處作了安全防范，保證了酒店汛期的安全。
　　、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。截止目前*小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴重影響，當時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進度。
　　二、做好*項目的施工工作
　　以年初*小區(qū)