【正文】 處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、預備工作。　　聯(lián)接公司實際情況，由保安部對新隊員進展三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進展實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓練。　　，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)?！　　⒑献鲉挝?、租戶構成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度?！　?，明確責任?！　?，建立目的治理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效處理員工干與不干、干好干壞都一樣的被動場面?！　　⒆鈶糁g的關系。　　將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進展培訓?！　≌J真落實培訓打算，半年集中搞一次軍事訓練競賽，條件成熟考慮搞一次平安知識競賽?！　≡谠轮醒团嘤杻?nèi)容分別進展業(yè)務和軍事考核?！　〉谄唔椆ぷ鞫喾轿幻靼椎帽０碴爢T，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。　　，做好招聘、培訓、訓練工作?！　?、禮節(jié)禮貌、行為標準等咨詢題進展不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性?！　。w提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素養(yǎng)和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設備設備維護工作的有序進展。　　全面總結20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處