【正文】 務(wù)。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。
　　三、工作目標(biāo)
　　在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅實(shí)的基矗
　　在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。有很多待去改善和完善的地方。加強(qiáng)員工的安全意識，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，車間將開展了形式多樣的安全活動，
　　設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。希望20xx年我們在新的一年里；改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認(rèn)真工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。
　　六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
　　為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5S學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。此外，加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個獎罰權(quán)利和責(zé)任，從而完善我們的品控管理制度。生產(chǎn)例會的準(zhǔn)時召開、建立各部門的培訓(xùn)例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將20XX年的工作情況總結(jié)如下：
　　一、工作方面
　　在這一年里，我從事機(jī)動的工作。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。
　　篇二
　　去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。
　　二、成本控制與改善
　　成本管理改善
　　對各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂，加強(qiáng)漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基