【正文】 行相關數據。
　　 公司環(huán)保技術力量遠遠跟不上實際的需求，離想象中的距離相差太遠，這是公司的軟肋。防治環(huán)境污染，保護生態(tài)環(huán)境，提高員工環(huán)保意識，努力創(chuàng)建經濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)，
　　回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經費保障困難等問題。
　　，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴重。
　　，盡職盡責，沒有失誤
　　廢水站全年達標排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關。一是從源頭上規(guī)范。
　　對新進大學生的管理上，我做到曉之以理，動之以情 。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進行氣浮和污水站運行實驗，讓我一個外門漢對活性污泥處理技術運用于污水處理有一定層次的認識，了解到水溫，PH值，微食比，DO ，活性污泥濃度，污泥回流比，沉降比等工藝參數在活性污泥污處理技術中的重要意義。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經常的給身邊同事們灌輸，督促他們平時要注意學習。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是一種進步的動力。為了今后能夠更好的工作，在公司的環(huán)保工作中更好的奉獻出自己力量，現把自已學習、工作的情況做一簡單的總結。也許我們晉升的機會是緩慢的，但是我們學到的知識是永恒的，這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業(yè)的發(fā)展需要。這對于我一外行來說擔子確實不輕，對我來說確確實實是一個不小的挑戰(zhàn)。
　　加強與員工溝通，要給新進員工足夠的信心，協調好老少搭配工作關系，能夠合理利用人才。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關心和支持下，加以改進，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質的飛躍。
　　，沒有得到合理的利用。第四季度比第二季度下降4942m3。
　　在工作中，我們嚴格按照環(huán)保目標責任書要求，結合部門職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使環(huán)保目標責任狀各項內容和指標落到了實處。為了規(guī)范管理，我寫了《廢水排放管理辦法》、《公司廢氣管理制度》、《車間廢水取樣分析管理辦法》等，做到工作有程序，有安排，有記載，規(guī)范了管理。
　　3. 虛心向大家學習
　　這段時間里我經常向同事們學習，不管是老員工，還是年輕的，比我來的早的就是我的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德