【正文】 室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知
　　識和技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。在管理形式上追求”。
　?。狠斠?、輸血、注射、各種過敏試驗等。的服務理念運用到實際工作中。
　　二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
　?。簩π抡{(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。在XX年新的一年里,我們堅持把”。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。amp。白衣天使amp。95%(合格標準85分)，特別是重病記錄單要求記錄及時，準確無誤，amp。
　　增加臨床一線護士總量，實現(xiàn)護士人力資源的合理配置。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術(shù)，每年組織全院護理人員業(yè)務學習13次，參與科室護理業(yè)務和教學查房12次，每月組織護理人員三基理論考試，合格率達100%，提高了全院護理人員的理論水平。我院護理部在人性化服務方面，進行了積極的探索，制定了amp。特一級護理病人約1600余人次，年培養(yǎng)進修實習人員300余人次。護理管理新知識培訓班amp。臨床護理人員忙于機械的工作，忽視了護理科研工作的開展。以病人為中心amp。
　　【最新護士2020新年工作計劃二】　　人們都說amp。
　　基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。
　　(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。
　　【最新護士2020新年工作計劃三】　　為了更好地做好我們護理人員的工作，所以我們特地制定了XX年護理人員的工作計劃?；ハ鄬W習促進，并作記錄。培養(yǎng)護理人員樹立”。的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。三基”。人們都說”。
　　(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員。
　　強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。三分治療，七分護理amp。的服務理念，人性化護理為病人提供基礎(chǔ)護理服務和護理專業(yè)技術(shù)服務，密切觀察病人病情變化，正確實施各項治療、護理措施，為病人提供基本的生活護理服務，提供康復和健康指導，保障病人安全和護理工作質(zhì)量。
　　三、規(guī)劃目標和任務
　　以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點，組織管理為保證，使護理業(yè)務不斷向深發(fā)展。邀請各地知名教授講學，為臨床護理工作加大了理論指導，使我院護理人員更新了觀念，開拓了視野。ge。
　　護理理念、專業(yè)技術(shù)和服務領(lǐng)域得到一定發(fā)展。選送科室護士長參加護理管理培訓班。
　　(一)具體目標和工作任務
　　依法加強護士隊伍建設，維護護士合法權(quán)益。90%，基礎(chǔ)護理合格率100%