【正文】 用、處理。
　　篇二
　　護理部工作計劃
　　護理部圍繞醫(yī)院綜合發(fā)展宗旨及規(guī)范化管理目標，以常規(guī)護理管理為主旨，結(jié)合現(xiàn)代營銷理念，強化東方品牌護理服務(wù)意識，提高護理服務(wù)質(zhì)量。護理部工作計劃護理部將通過召開動員會達成共識，提出服務(wù)綱領(lǐng)加強指導，設(shè)立感動基金表彰獎勵，開發(fā)護理服務(wù)新領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)服務(wù)新亮點。各科負責人監(jiān)督養(yǎng)成習慣。
　　四、護理各項指標完成。
　　一、加強護理質(zhì)量管理：
　　，進行考核，通過目標責任制管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。
　　二、加強制度建設(shè) 落實制度執(zhí)行：
　?。悍驳结t(yī)院的新護士，必須進行入職考試和崗前培訓?，F(xiàn)將計劃擬制如下：
　　一、加強制度建設(shè)，保障患者安全
　　以保障患者安全為目標，建立健全各項制度與規(guī)范，如：護理核心制度、護理應(yīng)急預(yù)案、護理安全管理條例、護理服務(wù)程序、疾病護理常規(guī)等。
　　及時收集患者的意見和建議，在個性化服務(wù)中精益求精：開通與病人的溝通直通車，在病房專門設(shè)立了“綠葉信箱”，以最快速度了解