【正文】 　　1 三基考核質(zhì)量合格率100%(合格分理論80分，操作
　　1 護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求。
　　四、 護理安全是護理管理的重點，應(yīng)常抓不懈，各司其職、層層把
　　關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。在學(xué)生出科前組織雙向測評，及時對出現(xiàn)的問題進行改進。對于病人經(jīng)常表揚的護士，科室將給予一定的物質(zhì)獎勵，對于被投訴的護士，予以引導(dǎo)、教育和必要的經(jīng)濟處罰。心外科護理工作計劃　　寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事。普外科護理工作計劃
　　配合護理部做好護理管理三級質(zhì)控體系檢查、考評、反饋及護理質(zhì)量追溯管理機制。
　　在每年一度的“”護士節(jié)活動中，鼓勵科室護士積極參加，利用業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)和練習(xí)，借此機會提高年輕護士的理論和操作技能水平。
　　三、 抓好護理隊伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)。使護士們在溫暖的氣圍中健康快樂的工作，生活與成長。如：引流管是否滑脫、
　　堵塞，開關(guān)是否打開，各管路均?患者的生命安危，決不可掉以輕心。
　　心外科護理工作計劃范文二
　　為了加強外科護理隊伍建設(shè)，發(fā)揮外科護理優(yōu)勢加強安全管理，提高護理服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)二年評審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護理活動方案，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。結(jié)合實際工作每月制定重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，如遇開展新業(yè)務(wù)及疑難病例，及時請醫(yī)生授課、查閱文獻資料、院內(nèi)護理會診及護理病例討論等形式更新知識和技能。提供便民措施，如輪椅、推車、針線、指甲刀，剃須刀等。
　　實行病房責(zé)任制護理，科室目前共有12個病房，責(zé)任組長和責(zé)任護士共11人，根據(jù)病房床位設(shè)置情況，每人分管23個病房的病人，病人所有一切護理工作全部由負責(zé)本病房的護士完成，定期進行質(zhì)量考核，督促、指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展及落實。培訓(xùn)后進行理論和操作考核，內(nèi)容、形式不定，主要為：
　?、?NON2層級護士，重點加強基礎(chǔ)護理知識和基本技能的培訓(xùn)，通過集體培訓(xùn)、床旁提問、不定期考核等形式，使低年資護士能熟練掌握基本理論、基本技能。
　　科研立項、新技術(shù)新業(yè)務(wù)申報、科研論文等與科室年終綜合目標(biāo)管理考核成績及個人職稱聘任掛鉤。
　　 強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，醫(yī)囑在執(zhí)行時有嚴(yán)格的查對制度及簽
　　名主張誰執(zhí)行誰簽字誰負責(zé)的責(zé)任追究管理。
　　七、 進一步深入推進責(zé)任制整體護理，強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，落
　　實護理服務(wù)三級責(zé)任制，即護士首接負責(zé)