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副護士長競聘演講稿20xx(留存版)

2024-12-07 03:23上一頁面

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【正文】 科研水平。以五服務一提升為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現(xiàn)護理服務零投訴。三年來,我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。2019年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學院護理本科,經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作?! ≡谧o理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務。以身作則帶領護士每人每年完成12篇論文。連續(xù)年,被評為優(yōu)秀護士,年被評為院先進工作者,年被評為積極分子,還收到感謝信無數(shù),在院訊中多次得到表揚。作為護士長,我將從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班,保證人力資源合理分配。我竟聘副護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:  熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),思想穩(wěn)定,積極要求進步,團結(jié)同志,有較好的人際關系?! ∮捎卺t(yī)療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應,給醫(yī)院增加有形和無形的損失?! 」?jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識,建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。以高度的同情心和責任感對待病人及家屬。同時,將開展成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約相關開支,保證資源有效合理配置。在緊張而有序的工作中,我不斷成長進步,掌握了各科護理常規(guī)和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗。病人收費明細化,增加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修,確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。于是我苦練內(nèi)功,積極學習業(yè)務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經(jīng)常被患兒家屬點名打針。同時,在工作中,我始終牢記一切為了病人,為了病人的一切的服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫(yī)生?! ≈攸c管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作?! 〗裉?,我競聘科的護士長。  首先作為醫(yī)院護理管理層的基層管理者,要服從護理部的領導,要承擔病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。工作中以身作則,服從領導、團結(jié)同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質(zhì)量。在護士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合,適當考慮人員素質(zhì)和技術水平高低的合理分配,促成護理人員關系的協(xié)調(diào)性,發(fā)揮互補
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