【正文】 創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教育方面差異更大。因?yàn)槠湎嚓P(guān)學(xué)科很多，所以大學(xué)在 選擇課程時(shí)，需要有 針對(duì)性。一般高校的創(chuàng)業(yè)教育幾乎一片空白，但通過仁能達(dá)提供的機(jī)會(huì)，使得我們對(duì)重點(diǎn)高校進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育的模式有了全面的了 解，掌握了 一定的主動(dòng)性。許老師以他豐富的人生經(jīng)歷以及淵博的知識(shí)，闡述了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和策略，并用富有哲理性的語言表達(dá)出一個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)所需具備的精神，使我的精神得到進(jìn)一步升華：要富有 創(chuàng)新性，要具備堅(jiān)毅的意志，要有著遠(yuǎn)大的目光。如今的他，是時(shí)代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，年銷售收入8000萬元。也不記得吃了多少閉門羹，多少天住著30元不到的旅館，多少個(gè)夜晚在火車?yán)镤伾蠄?bào)紙靠著就睡下，成天厚著臉皮在市場里到處轉(zhuǎn)，挨家挨戶拜訪。還有就是創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)，必須永恒保持向前的沖勁，一旦領(lǐng)頭者有所歇息，合作伙伴或員工自然沒有 了 精神上的動(dòng)力，企業(yè)就會(huì)停滯不前，被虎視眈眈的競爭對(duì)手輕易超越。所以與其花大量時(shí)間在斟酌選擇計(jì)劃上，不如動(dòng)手干起來，組織人手，完善團(tuán)隊(duì)，通過實(shí)踐，發(fā)明問題，解決問題。大學(xué)期間，他發(fā)明的“高性能低畸變電子整流器”獲得了國家專利。朱學(xué)寶說，創(chuàng)業(yè)的過程中他做了無數(shù)的蠢事，吃了無數(shù)的傻虧，他也曾迷茫、不知所措覺得無路可走。作為了 大學(xué)生村干部，我們是幸運(yùn)的，市委組織部的大力激勵(lì)和支持給了 我們極大的信心，同時(shí)也提供了極大的幫助，也為我們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新了良好的環(huán)境。這也是我國目前相關(guān)部門及高校應(yīng)警醒的方面，應(yīng)該熟悉到，對(duì)于創(chuàng)業(yè)知識(shí)的普及很重要，但對(duì)創(chuàng)業(yè)及自身有所了 解后，未必要選擇創(chuàng)業(yè)。主要原因是，雖然鉆研對(duì)象日漸清晰，但鉆研方法還難以明確，雖然總結(jié)出了很多規(guī)律，但難以通過實(shí)驗(yàn)去驗(yàn)證。1979年，大衛(wèi)伯奇的鉆研[工作產(chǎn)生過程]，以翔實(shí)的數(shù)據(jù)____了大型企業(yè)是經(jīng)濟(jì)支柱和創(chuàng)新新就業(yè)機(jī)會(huì)主體的論斷，揭示創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)新新工作機(jī)會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義，引發(fā)了政府和高等教育界對(duì)創(chuàng)業(yè)重要性的大討論，隨后，美國高校創(chuàng)業(yè)教育獲得了快速發(fā)展。事實(shí)證明，大學(xué)生有益的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，將會(huì)成為真正發(fā)揮自己的才華展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個(gè)性特點(diǎn)以及充分熟悉社會(huì)的一個(gè)大好機(jī)會(huì)。但上大學(xué)之后，才發(fā)明“畢業(yè)就等于失業(yè)”這句話一點(diǎn)也說得沒錯(cuò)。視頻 中周老師講到，從事計(jì)算機(jī)行業(yè)的如java c++編程等還有 很大的改變空間，假如有 創(chuàng)業(yè)的同學(xué)可以從這些方面入手。對(duì)于我來說，假如以我此刻 的水平，別說是創(chuàng)業(yè)，就連開始都不 行。在美國，商業(yè)意識(shí)的教育起于高中甚至更早，而我國的學(xué)生，在商業(yè)意識(shí)方面的教育趨近于零。主要原則有 ：第一，因?yàn)槭艿綄W(xué)時(shí)數(shù)量的限制，社會(huì)中能提供更專業(yè)課程的不必細(xì)講，例如，財(cái)務(wù)管理人力資源等等。大家可能對(duì)航空公司的案例還有 印象，在 案例 中，只注重高端市場的航空公司，基本都消逝了。創(chuàng)業(yè)的道路上，沒有 一成不 變的道理，很多東西都是要靠我們?nèi)グl(fā)掘的，正所謂“思路決定出路，觀念決定貧富”，我們惟獨(dú) 不斷地摸索發(fā)掘，不斷地創(chuàng)新和改革，才干找到一個(gè)適合自身發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之路，在 社會(huì) 中創(chuàng)新出自己品牌，與時(shí)俱進(jìn)，才不 至于落后于發(fā)展的步伐。大一時(shí)，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，付文杰接觸到了盆景，這成為他的第一次創(chuàng)業(yè)。功夫不負(fù)有心人，我拿到了第一個(gè)出口訂單。第五點(diǎn)我想談?wù)剟?chuàng)業(yè)成功與失敗，其實(shí)真正創(chuàng)業(yè)過或者做過項(xiàng)目的朋友應(yīng)該能體會(huì)到，成功不 是某一天就突然達(dá)到的，同樣失敗也不 是某一個(gè)重大失誤就萬劫不復(fù)。這也是我想和大家分享的第二點(diǎn)：再好的計(jì)劃也趕不 上變化，在 此刻 信息網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，任何商機(jī)都會(huì)稍縱即逝，就看誰能先把握住，當(dāng)然我并不是說完全不需要計(jì)劃，只是以我們此刻 入門級(jí)的創(chuàng)業(yè)水平，再好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施的時(shí)候，也會(huì)呈現(xiàn)各種各樣的問題，更何況不同的團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行相同的計(jì)劃時(shí)所取得的成績可以是天差地別的，就如二流的項(xiàng)目在一流的團(tuán)隊(duì)中可以做成一流的企業(yè)，但一流的項(xiàng)目由二流的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行，可能只能做到三流的企業(yè)。李宇迪從