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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)個(gè)人心得體會(huì)1200字(留存版)

2025-12-13 02:59上一頁面

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【正文】 創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教育方面差異更大。因?yàn)槠湎嚓P(guān)學(xué)科很多,所以大學(xué)在 選擇課程時(shí),需要有 針對(duì)性。一般高校的創(chuàng)業(yè)教育幾乎一片空白,但通過仁能達(dá)提供的機(jī)會(huì),使得我們對(duì)重點(diǎn)高校進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育的模式有了全面的了 解,掌握了 一定的主動(dòng)性。許老師以他豐富的人生經(jīng)歷以及淵博的知識(shí),闡述了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和策略,并用富有哲理性的語言表達(dá)出一個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)所需具備的精神,使我的精神得到進(jìn)一步升華:要富有 創(chuàng)新性,要具備堅(jiān)毅的意志,要有著遠(yuǎn)大的目光。如今的他,是時(shí)代俊杰股份有限公司的法人代表,擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司,年銷售收入8000萬元。也不記得吃了多少閉門羹,多少天住著30元不到的旅館,多少個(gè)夜晚在火車?yán)镤伾蠄?bào)紙靠著就睡下,成天厚著臉皮在市場里到處轉(zhuǎn),挨家挨戶拜訪。還有就是創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài),必須永恒保持向前的沖勁,一旦領(lǐng)頭者有所歇息,合作伙伴或員工自然沒有 了 精神上的動(dòng)力,企業(yè)就會(huì)停滯不前,被虎視眈眈的競爭對(duì)手輕易超越。所以與其花大量時(shí)間在斟酌選擇計(jì)劃上,不如動(dòng)手干起來,組織人手,完善團(tuán)隊(duì),通過實(shí)踐,發(fā)明問題,解決問題。大學(xué)期間,他發(fā)明的“高性能低畸變電子整流器”獲得了國家專利。朱學(xué)寶說,創(chuàng)業(yè)的過程中他做了無數(shù)的蠢事,吃了無數(shù)的傻虧,他也曾迷茫、不知所措覺得無路可走。作為了 大學(xué)生村干部,我們是幸運(yùn)的,市委組織部的大力激勵(lì)和支持給了 我們極大的信心,同時(shí)也提供了極大的幫助,也為我們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新了良好的環(huán)境。這也是我國目前相關(guān)部門及高校應(yīng)警醒的方面,應(yīng)該熟悉到,對(duì)于創(chuàng)業(yè)知識(shí)的普及很重要,但對(duì)創(chuàng)業(yè)及自身有所了 解后,未必要選擇創(chuàng)業(yè)。主要原因是,雖然鉆研對(duì)象日漸清晰,但鉆研方法還難以明確,雖然總結(jié)出了很多規(guī)律,但難以通過實(shí)驗(yàn)去驗(yàn)證。1979年,大衛(wèi)伯奇的鉆研[工作產(chǎn)生過程],以翔實(shí)的數(shù)據(jù)____了大型企業(yè)是經(jīng)濟(jì)支柱和創(chuàng)新新就業(yè)機(jī)會(huì)主體的論斷,揭示創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)新新工作機(jī)會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義,引發(fā)了政府和高等教育界對(duì)創(chuàng)業(yè)重要性的大討論,隨后,美國高校創(chuàng)業(yè)教育獲得了快速發(fā)展。事實(shí)證明,大學(xué)生有益的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),將會(huì)成為真正發(fā)揮自己的才華展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個(gè)性特點(diǎn)以及充分熟悉社會(huì)的一個(gè)大好機(jī)會(huì)。但上大學(xué)之后,才發(fā)明“畢業(yè)就等于失業(yè)”這句話一點(diǎn)也說得沒錯(cuò)。視頻 中周老師講到,從事計(jì)算機(jī)行業(yè)的如java c++編程等還有 很大的改變空間,假如有 創(chuàng)業(yè)的同學(xué)可以從這些方面入手。對(duì)于我來說,假如以我此刻 的水平,別說是創(chuàng)業(yè),就連開始都不 行。在美國,商業(yè)意識(shí)的教育起于高中甚至更早,而我國的學(xué)生,在商業(yè)意識(shí)方面的教育趨近于零。主要原則有 :第一,因?yàn)槭艿綄W(xué)時(shí)數(shù)量的限制,社會(huì)中能提供更專業(yè)課程的不必細(xì)講,例如,財(cái)務(wù)管理人力資源等等。大家可能對(duì)航空公司的案例還有 印象,在 案例 中,只注重高端市場的航空公司,基本都消逝了。創(chuàng)業(yè)的道路上,沒有 一成不 變的道理,很多東西都是要靠我們?nèi)グl(fā)掘的,正所謂“思路決定出路,觀念決定貧富”,我們惟獨(dú) 不斷地摸索發(fā)掘,不斷地創(chuàng)新和改革,才干找到一個(gè)適合自身發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之路,在 社會(huì) 中創(chuàng)新出自己品牌,與時(shí)俱進(jìn),才不 至于落后于發(fā)展的步伐。大一時(shí),一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),付文杰接觸到了盆景,這成為他的第一次創(chuàng)業(yè)。功夫不負(fù)有心人,我拿到了第一個(gè)出口訂單。第五點(diǎn)我想談?wù)剟?chuàng)業(yè)成功與失敗,其實(shí)真正創(chuàng)業(yè)過或者做過項(xiàng)目的朋友應(yīng)該能體會(huì)到,成功不 是某一天就突然達(dá)到的,同樣失敗也不 是某一個(gè)重大失誤就萬劫不復(fù)。這也是我想和大家分享的第二點(diǎn):再好的計(jì)劃也趕不 上變化,在 此刻 信息網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代,任何商機(jī)都會(huì)稍縱即逝,就看誰能先把握住,當(dāng)然我并不是說完全不需要計(jì)劃,只是以我們此刻 入門級(jí)的創(chuàng)業(yè)水平,再好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)施的時(shí)候,也會(huì)呈現(xiàn)各種各樣的問題,更何況不同的團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行相同的計(jì)劃時(shí)所取得的成績可以是天差地別的,就如二流的項(xiàng)目在一流的團(tuán)隊(duì)中可以做成一流的企業(yè),但一流的項(xiàng)目由二流的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行,可能只能做到三流的企業(yè)。李宇迪從
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