【正文】 化、定制化服務(wù)增加素材并提供保障?！　∥锲饭芾韽拇蠹锲返叫〖锲凡还苁强蛽p或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)?！　∨嘤栠^程中互動環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力。　　。使員工之間互相協(xié)助，團結(jié)一致?！　〗Y(jié)合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率?！　“嗲皥猿謱x容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求。　　二、內(nèi)部管理　　制定并執(zhí)行《前廳部日常檢查細則及實施辦法》，通過明確的質(zhì)量標準、嚴格的檢查制度，達到各崗位全面規(guī)范作業(yè)。同時，建立健全的考核機制，每月根據(jù)業(yè)績情況進行排名，分析原因，以便提高。根據(jù)新員工特點及入職情況，開展專題培訓，請保留此標記員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認識餐飲行業(yè)特點?！　??！　。煌菩恫徽医杩?。　　，呆賬，信用卡等賬務(wù)的處理。　　用餐時段由于客人到店多，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩?！　≈匾暟踩婪兑庾R，貫徹執(zhí)行酒店各項安全規(guī)章制度及公安部門的有關(guān)規(guī)定。加強設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)與維護，延長使用壽命；前臺節(jié)省訂單、登記單、房卡和鑰匙袋等的使用，如寫錯了用涂改液涂改后再使用，減少因個