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服裝畢業(yè)實習報告(留存版)

2025-12-13 00:27上一頁面

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【正文】 展下去,變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”,就必須加強對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預測能力的競爭,開展自主創(chuàng)新的發(fā)展,只有這樣的競爭,才能形成良性循環(huán),才能促進中國服裝業(yè)的進步?! 『芏嗫煲厴I(yè)的大學生,覺得自己的學歷很高在選擇工作方面要求太高,覺得自己什么都會很有信心。通過這次短期的實習,我對服裝企業(yè)的一些基本知識有了一定的了解,同時,我通過實習的各個環(huán)節(jié)加深了職業(yè)道德觀的理解,培養(yǎng)了敬業(yè)精神和團隊精神。是擁有上千人的大型國有企業(yè)?! ∫驗楣臼且酝赓Q(mào)服裝加工為主,所以版型的設計是以客戶訂單和樣衣為標準的,外貿(mào)服裝嚴格的數(shù)據(jù)精確度如:,后浪……而且有許多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。在外貿(mào)服裝企業(yè),客戶是要檢查樣品的,因此,郵寄過去的樣品一定要符合其在樣衣訂單里的要求,這樣才能進行下面的步驟,但是這一過程是十分反復的,往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最后的確認下生產(chǎn)訂單。該公司堅持質(zhì)量第一,客戶至上的服務方針,精品意識貫穿于生產(chǎn)全過程,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在同行業(yè)中有著良好的信譽。將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,盡最大量的處理庫存面輔料。三是檢查,檢查對照樣品、工藝是否相符?! ⊥瑫r,我也知道了該公司的產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程:業(yè)務技術倉庫裁剪縫制后整理出庫  具體控制如下:  (業(yè)務與客戶承接定單,通過業(yè)務與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關系,確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。常見有棉布、滌棉布、燈芯絨、亞麻布和各種中厚型的毛料和化纖織物等,該類面料可用于突出服裝造型精確性的設計中,例如西服、套裝的設計。如果預防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷,那么檢驗的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的,且存在一定程度上的互相推卸責任,這樣是非常不可取的。比如說可以先講后練、先練后講、邊講邊練,或采用現(xiàn)場教學,讓學生自學等多種形式進行。那就是對服裝企業(yè)有些工作的認識僅僅停留在表面,看人做,聽人講如何做多,親身感受做具體處理一些工作少,還未能完全領會其精髓所在,但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認識,對服裝的流程有了更深了解。采購部門開始組織加工所需原料、輔料,以及包裝需要的商標,吊牌,包裝袋,紙箱等物。最后要感謝湖州XXX服飾有限公司給了我這個實習的機會以及同事們給我的幫助和關愛,還要感謝潘師傅對我的指導及教誨。最常見的是顏色差異,即與外商要求的不一致,但是質(zhì)量仍然能夠保證。做好投產(chǎn)前的跟蹤落實,凡是有落實不到位,造成停工待料的,扣責任人考核分5分。按流轉單,轉交燙熨班。加強技術骨干的挑選與培養(yǎng),儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。    我于20xx年8月13至8月25日為期2周的實習。使用CAD以后讓所有的紙樣都成為數(shù)字,不管有多少紙樣都可以保存在計算機里,每時每刻輕松查詢。這是我第一次正式與社會接軌,踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活,從學校到社會,環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉變中。其次風格很重要,可想而知設計師要是不本人的風格是會怎么,做服裝設計要有本人的風格,但本人的風格也要與公司的服假裝風雷同一,不然遲早也會被公司,被社會淘汰。當有一定的經(jīng)濟條件和能力的時候,或許考慮開個小型的服裝廠,主要是生產(chǎn)牛仔褲,是為個子矮的人設計?! ∪缃裎覀兌家呀?jīng)長大了,也不在是嬌生慣養(yǎng)的小孩子了。另外在成品檢驗時要在規(guī)定的框子上注明:合格、待檢和不合格的標簽,以確保衣物不會弄混。于是我們的第一份任務就是負責服裝的成品檢驗?! 槠诮鼉蓚€月的試用期結束了,雖然很累,卻對一直不了解的服裝廠有所了解,對流水線的生產(chǎn)流程管理以及服裝從原材料到批量生產(chǎn)的全過程和生產(chǎn)組織管理有了初步認識和了解,切實感受到自身知識儲備的不足以及實際操作能力和社交能力的欠缺?! ≡搹S的衛(wèi)生有待改進?! ∵@次實習是我又一次踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。自信是件好事,但是過于自信反而對自己在找工作方面不利,找來找去還是最低極的工作,每天想著跳巢不好好的工作,換來換去自己一事無成,當看到朋友同學爭了很多的錢,過上幸福的日子很著急,回想自己當初認真做好一件事一份工作該多好?!   ∵@次實習被分配到后整理車間工作,在公司的安排和老師的指導下,我積極參與整理車間的相關工作,對該公司的治理制度、一些部分的職責、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識有了一定的了解。是廣州市有關部門批準組建的以國有股為主體,吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司,注冊資本金8000萬元,擁有75000多平方米的廠房,5000多人的勞動工人,擁有ERP系統(tǒng)管理和先進的生產(chǎn)設備?! ∮唵紊纤峁┑某叽缍际浅梢鲁叽?,不需要再在考慮原型法里所說的放松量  訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計算,等等。過長的時間的反復,不僅浪費了人力物力財力,更重要的是違背了“時間就是金錢”的現(xiàn)代市場準則,因此,這就要求業(yè)務部和技術、生產(chǎn)線各個環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作,提高質(zhì)量和效率;次一方面,還要考慮減少郵寄的時間和費用,降低成本?!   ≈鳡I行業(yè)服裝服飾女上裝,主要生產(chǎn)面里料,輔料,羽絨,晴棉,床上用品,棉裝,職業(yè)防護衣帽,單衣,羽絨服裝等。三是抓管理,根據(jù)個人特長,對管理人員進行合理分工,營造每個人的工作積極性。每捆抽查尺寸并做記錄。  (技術科按客戶要求,確保樣板、樣品與資料相符,并發(fā)船樣待客戶確認?!   ∵@次實習被分配到后整理車間工作,在公司的安排和老師的指導下,我積極參與整理車間的相關工作,對該公司的管理制度、一些部門的職責、生產(chǎn)流程、服裝的一些基本知識有了一定的了解。因此要對所有的產(chǎn)品作100%的檢查,如果返修或重新整理,會影響出運。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生,絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。更完善我們“1+1”教學模式所提倡的學用一致,講練結合,理論與實踐緊密結合等原則?! 嵙晜€人小結:  四個多月的實習轉眼而過,回顧實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。從工廠的運作來看,自客戶下訂單開始,技術部門開始工業(yè)板制作、工藝流程設計、流水線安排等事宜?! 】傊?,這次實習讓我提高了很多,也給我指明了今后該努力的方向。還有一種原單貨,是因為種種問題,被品牌商拒收的外轉
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