【正文】 對于員工個人，能實現(xiàn)自身價值的增值，使自己的潛力得到更好發(fā)揮。　　明年自己要努力的去改變自己的不足，讓自己能夠擁有更好的工作能力，在完成工作的過程中也要多進行反思，多向其它優(yōu)秀的同事學習。比如和其他部門的同事溝通很少，處理事情的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，無法統(tǒng)籌規(guī)劃?！　∥?、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。在競爭異常激烈的行業(yè)格局下，我們意識到在普通貨物運輸領(lǐng)域，我們靈活度明顯不夠，沒有優(yōu)勢可言，我們的傳統(tǒng)商譽優(yōu)勢發(fā)揮不出來，因此我們將目標瞄準在全員跑市場、抓業(yè)務(wù)?！　酒渌麑I(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍?！　∪纾鹤龅搅藛T工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)；物品的申購等工作的正常有序。　　不知不覺，本人在公司做業(yè)務(wù)員也已經(jīng)有半年的時間了。　　光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年！回顧上一年的工作歷程?！　《?、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長。　　有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重?！　〗衲晔俏覀兩虡I(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒度時間。員工們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去積極的參與。　　在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管；對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負責；明確柜員的權(quán)限，不得擅自授權(quán)；隨時提高警惕，杜絕詐騙?！　∫陨鲜俏也縚年全年的工作總結(jié)，向全行領(lǐng)導及員工作以匯報。　　三、加強思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)?！　。?）根據(jù)市場動態(tài)信息的收集和分析，及時協(xié)助經(jīng)理制定出有效的市場應對策略。本人不是閑著沒事給別人打電話，本人一般都是在了解到客有相關(guān)需求或者大型節(jié)日假日時，才會給客戶打電話?！　≡诠ぷ饔媱澲校吭露纪怀?—2個“重點”工作。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作?！　《?、實現(xiàn)物流公司利潤指標　　要實現(xiàn)利潤指標，依賴的是每一名員工切切實實地做好每一個工作。　　我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。　　第二，遵守制度，服從安排?！　　　≡谕瓿晒ぷ鞯耐瑫r也要做到嚴格的遵守公司的紀律，不遲到、不早退這是最基本的，在上班時間之內(nèi)也要做到不做跟工作無關(guān)的事情，不利用工作的便利為自己謀取私人利益，要時時刻刻的用公司的規(guī)章制度來規(guī)范好自己的言行。做事業(yè)也是一樣，如果心里有一個理想，有一個信念，有一個目標，那就有一個很大的動力?！　〗窈蟮墓ぷ鬟€是會更加的困難，會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們一直以來不斷的進步的最根本。團隊的價值觀和目標一定要清晰和堅定。在工作中要做到全心全意，要有一個端正的工作態(tài)度，這樣才能夠更好的去完成自己的工作?！　∽鳛橐粋€新人，我主要以學習為主，所以來部門后的第一份工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，控制流程。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。擴大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié)，同時運輸貨代業(yè)務(wù)也不斷發(fā)展壯大，以存儲業(yè)務(wù)帶動的市內(nèi)各大超市配送，國內(nèi)、省內(nèi)、市內(nèi)的整車及零擔發(fā)運。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清?！　《?、積極主動聯(lián)系客戶以及潛在客戶　　當然，要想業(yè)務(wù)做得好，不能單靠廣范圍的產(chǎn)品營銷推廣，還得靠精準的業(yè)務(wù)直接推銷?！　∪?0__年度工作回顧與總結(jié)　　對內(nèi)：　?。?）協(xié)助銷售公司經(jīng)理做好團隊的建設(shè)和綜合管理?！　”鶅鋈?，非一日之寒?！　×⒃诠ぷ髦幸泊嬖诤芏嗖蛔?，主要表現(xiàn)在：　　服務(wù)上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。　　四、加強日常工作管理，做好安全防范工作。行領(lǐng)導多次強調(diào)，存款是責任，不是任務(wù)?！　∫弧⑷珕T拼“新百日會戰(zhàn)”，向最后一季要成果。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學習、崗位練兵。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神，更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖。　　在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。我擔任銷售公司經(jīng)理助理一職，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年，我在這一年中從各方面努力地完成了公司給我的各項指標。在這大半年里，本人的成長是看得見的，為了避免自己在前進的過程中忘記自己是如何一步一步走上去的，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：　　一、利用社交軟件進行產(chǎn)品營銷推廣　　在我們公