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正文內(nèi)容

農(nóng)村小學(xué)教師工作計(jì)劃(專業(yè)版)

  

【正文】   ③經(jīng)常性的開展安全教育,切實(shí)上好安全知識(shí)課。一是組織各學(xué)科骨干教師上示范課,體現(xiàn)示范作用。  積極協(xié)調(diào)學(xué)校與地方的關(guān)系,努力為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、和諧的環(huán)境。四是狠抓工作任務(wù)的落實(shí)?! ?shí)施素質(zhì)教育,同樣需要考試。在學(xué)校老師和學(xué)生共同讀,在家中學(xué)生和父母共同讀,用各種形式,確保在理解的基礎(chǔ)上熟練背誦?!  酒哭r(nóng)村小學(xué)教師工作計(jì)劃  一、指導(dǎo)思想  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十九大”對(duì)教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“一切為了孩子”的辦學(xué)目標(biāo),牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學(xué)校管理要有新舉措,校園建設(shè)要有新變化,教育質(zhì)量要上新臺(tái)階”的工作要求,進(jìn)一步深化課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量;努力改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展;鞏固和擴(kuò)大過(guò)去的建設(shè)成果,提升學(xué)校硬件資源的開發(fā)和利用效益;大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,又好又快地建設(shè)和諧校園。落實(shí)“減負(fù)”措施,重視“培優(yōu)助困”,做好學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),養(yǎng)成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的有效輔導(dǎo)。認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃,科學(xué)安排作息時(shí)間,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),禁止違規(guī)補(bǔ)課,嚴(yán)格規(guī)范教材教輔的使用。深入落實(shí)教師課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng),組織開展“百花杯”等教學(xué)競(jìng)賽,促進(jìn)教師課改教學(xué)能力不斷提高。按照全面推進(jìn)課改的總體要求,完善激勵(lì)、評(píng)價(jià)與督查機(jī)制,促進(jìn)課改工作穩(wěn)步推進(jìn)和有效落實(shí)?! ∷摹⒕唧w工作措施  堅(jiān)持以“生本靈動(dòng)、拓能高效”為教學(xué)理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,促進(jìn)學(xué)生全面和個(gè)性發(fā)展?! ∩罨n堂教學(xué)改革,重視抓好課前準(zhǔn)備,積極探討“結(jié)構(gòu)化預(yù)習(xí)”新模式。  教育科研是學(xué)校的生命線,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的保證。學(xué)校多次參加感恩教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要面向全體學(xué)生,扎實(shí)開展培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好的文體活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中放松身心、陶冶情操、培養(yǎng)特長(zhǎng)、發(fā)展個(gè)性。三是帶頭弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)。第三,強(qiáng)化設(shè)備使用,提出合理的使用要求,制訂有效的監(jiān)督措施,發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的使用效益,進(jìn)一步用好多媒體教室和電教設(shè)備,促進(jìn)教學(xué)效率的提高。繼續(xù)堅(jiān)持常態(tài)日常管理,加強(qiáng)教學(xué)全過(guò)程的督促檢查,對(duì)教學(xué)水平不高,質(zhì)量滯后且工作態(tài)度不好的教師和教學(xué)現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行剖析,加強(qiáng)督促與指導(dǎo),使之教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量都得到較大提高。  (2)切實(shí)抓好學(xué)校的安全與穩(wěn)定工作。  ⑥加強(qiáng)各種逃生演練活動(dòng),提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力。著力開展校本培訓(xùn)工作,做到有計(jì)劃、有步驟地提高我校教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和教研能力,造就一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?! 》e極開展“高效課堂”系列活動(dòng),提高教育教學(xué)水平?! ∵M(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些教學(xué)損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,努力消除水、電、物的浪費(fèi)現(xiàn)象,使財(cái)盡其效,物盡其用。要進(jìn)一步強(qiáng)化“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的意識(shí),進(jìn)一步營(yíng)造“齊抓共管、團(tuán)結(jié)拼搏”的教學(xué)氛圍。學(xué)校將《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)與家庭、活動(dòng)科學(xué)有機(jī)地結(jié)合。積極吸納外村子女入學(xué)。 ?。?)要充分發(fā)揮骨干教師的榜樣作用,以老帶新,全方位培養(yǎng)青年教師,搭建各種平臺(tái)讓青年教師鍛煉能力、展示風(fēng)采,使青年教師迅速成長(zhǎng)?! 。?)規(guī)范教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行課程教學(xué)工作計(jì)劃,確保按規(guī)定課程開齊學(xué)科、開滿學(xué)時(shí)。加強(qiáng)校本課程的管理和建設(shè),進(jìn)一步探討“結(jié)構(gòu)化預(yù)習(xí)”的新模式,優(yōu)化課堂教學(xué)。充分發(fā)揮學(xué)校課改骨干教師引領(lǐng)作用,突出校本培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)研修,強(qiáng)化校內(nèi)
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