【正文】 運管所經(jīng)費每年基本支出140萬元(工資84萬元，三金31萬元，辦公費15萬元，交通費10萬元)每年收入來源為運輸管理費50萬元，檢測站收入40萬元，共計90萬元。實行各級政府分級負責(zé)的養(yǎng)護體制，縣鄉(xiāng)道路養(yǎng)護資金由地方財政負擔(dān)。對局屬各單位的工作進行督察，每周召開一次例會，每兩周通報一次各單位的工作情況，表揚工作做的好的單位，并要求存在問題的單位限期整改。不時解放思想，1積極開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”主題活動。號召全體職工要充溢激情干事業(yè)、要敢于負責(zé)擔(dān)重任、要強化服務(wù)到一線。 6汽車站圓滿完成運營任務(wù) 運送旅客171萬余人次，汽車站全年共發(fā)送班次114000班次。已對全區(qū)所有客車及危運車輛安裝了gps動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)并實施24小時監(jiān)控，4不時完善道路運輸監(jiān)控中心。新增營運貨車480輛，客車12臺，新增維修企業(yè)2家，審驗營運證800個，查獲違規(guī)車輛53臺次，對我區(qū)物流行業(yè)進行了普查，共登記較大型物流企業(yè)17家。截止目前，x042韓上線改造工程 ， 鐵路以北正在協(xié)調(diào)滎陽市汜水鎮(zhèn)部分村組的土地，近期將開工；二期工程連霍高速 入口至 ，近期將完工；趙嶺 路面已完成1km,依照區(qū)委、區(qū)政府和市交通局的布置和要求。積極開展旅游客車專項治理活動。 5積極做好燃油稅費改革人員的穩(wěn)定工作 區(qū)24名規(guī)費征稽人員面臨轉(zhuǎn)崗、再就業(yè)問題，燃油稅費改革自今年1月1日正式實施后。廣大干部職工積極借閱圖書，認真記錄讀書筆記，交流讀書心得，全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣日漸濃厚，為我局建設(shè)學(xué)習(xí)型、文化型機關(guān)創(chuàng)造了良好的氛圍。 3進一步加強黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè) 和其它工作一起安排，堅持把班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主評議行風(fēng)工作、行業(yè)文明創(chuàng)建活動和機關(guān)效能建設(shè)等有機地結(jié)合起來。對每一項工作都進行了細致分工，把公路建設(shè)、養(yǎng)護、規(guī)費征稽、運輸市嘗路政管理等工作分解到各二級機構(gòu)，細化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，層層簽訂目標責(zé)任書，形成一級抓一級，逐級抓落實，人人肩上有重擔(dān)的良好氛圍。組織專題宣傳活動，廣泛宣傳交通部門的工作職責(zé)、辦事順序、執(zhí)法依據(jù)等，讓社會各界對我工作給予理解和支持，從而營造了良好的工作氛圍。由于受經(jīng)費制約，轉(zhuǎn)崗后的農(nóng)村公路路政管理大隊無法正常開展工作，侵害我區(qū)農(nóng)村道路路產(chǎn)、路權(quán)的現(xiàn)象時有發(fā)生，路況日益下降。 (三)機構(gòu)設(shè)置問題 區(qū)應(yīng)成立交通戰(zhàn)備辦公室，根據(jù)**軍區(qū)國防動員委員會的要求。 根據(jù)(河南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案)依照省廳村村通、鄉(xiāng)鄉(xiāng)連、縣縣暢的原則，2縣鄉(xiāng)道路建設(shè)資金投入問題。如民意，交通局要求全體干部時時處處以交通事業(yè)和人民利益為重，精心謀事、潛心干事、坦蕩從事、謹慎行事，聚精會神思改