【正文】 加大局務(wù)公開工作力度，認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行接待費(fèi)財(cái)務(wù)單列和申報(bào)審批制度。正因?yàn)橛辛怂@種明智的愛，才有了愛因斯坦這個(gè)偉大的科學(xué)家。如此才能調(diào)動(dòng)下屬的潛能，下屬也才能因受到鼓舞而越戰(zhàn)越勇。要提高境界，要胸懷廣闊，多修身養(yǎng)性。這就要求要強(qiáng)化決策意識，盡快提高決策水平，盡量減少各種決策性浪費(fèi)。他們在一條布滿荊棘和鮮血的道路上，一步步艱難地走來，走向了光明和勝利。張軍峰老師生動(dòng)形象的梳理了長安系列歷史文化遺產(chǎn)；張鴻教授深入剖析了陜西武功模式和照金模式等數(shù)字經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展路徑；黃明局長闡釋了長安正在和即將啟動(dòng)的諸多項(xiàng)目；薛亞洲局長結(jié)合實(shí)際工作詳細(xì)說明了秦保局是如何循序漸進(jìn)的達(dá)到現(xiàn)在這樣的工作成效；紀(jì)麗娟老師充分介紹了袁家村如何融合現(xiàn)代科技大數(shù)據(jù)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺，最終實(shí)現(xiàn)有效治理，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興……這些讓我對長安的文化底蘊(yùn)、技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展前景有了更加清晰而深刻地認(rèn)識。作為新長安人，作為長安未來的建設(shè)者，我更應(yīng)該提高個(gè)人站位，在日常交流、工作實(shí)踐中時(shí)刻以黨員身份要求自己，做好宣傳者、維護(hù)者、監(jiān)督者。紅軍長征的壯舉已經(jīng)成為歷史，但是，長征精神卻具有永恒不變的歷史價(jià)值和光照千秋的繽紛異彩。應(yīng)懂得按照“利利相交取其大、弊弊相交取其小、利弊相交取其利”的原則，適時(shí)進(jìn)行決策，不能未謀亂斷，不能錯(cuò)失決策良機(jī)。　　三、領(lǐng)導(dǎo)的親和藝術(shù)　　水總是向低處流，領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)如此。領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必表現(xiàn)出有潛力、有擔(dān)當(dāng)、有更大的追求；表現(xiàn)出自己的格局、心胸和氣質(zhì)?！　≡谶@個(gè)信息化不斷發(fā)展的社會，挖掘和利用人才是單位發(fā)展的根本保證。黑格爾說過：“世界上沒有完全相同的兩片葉子”，同樣也沒有完全相同的兩個(gè)人，沒有完全相同的和領(lǐng)導(dǎo)模式。　　因此，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)把“以人為本”視作自己最重要的使命之一，不遺余力地發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)人才，將適合各自崗位的優(yōu)秀人才吸引到自己身邊。唐僧之所以能西天取經(jīng)成功，主要是他能做到知人善任，把孫悟空、沙和尚、豬八戒安排到最適合他們的崗位上去。經(jīng)常換位思考，就不會出現(xiàn)總是抱怨別人的狀況。從書本上學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)；從自己的經(jīng)歷中反思，從他人的經(jīng)驗(yàn)中感悟?！酒濉奎h員干部培訓(xùn)心得體會　　根據(jù)局黨委安排，本人參加了為期3天的黨員干部培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，聽取了國家人事部中國科學(xué)研究院副院長吳德貴講解的《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》；北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院劉捷講解的《領(lǐng)導(dǎo)如何激勵(lì)員工》；中國人力資源開發(fā)研究會理事《做的中層領(lǐng)導(dǎo)》等問題的專題講座，從學(xué)習(xí)中開闊了眼界，更進(jìn)一步明晰了努力方向，深受啟發(fā)。回首風(fēng)雨來時(shí)路，漫漫征程，說不完的艱難困苦，道不盡的嚴(yán)峻險(xiǎn)阻。黨員干部培