【摘要】激勵(lì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)方案 20xx公司獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃范文1 1、安利的制度是加入簡(jiǎn)單,初級(jí)很難賺錢,流失率大,后期收入較高。就是鄭李錦芬都說安利賣的是產(chǎn)品不賣制度。 2、雅芳的制度前期收入較高,但團(tuán)...
2024-12-07 00:54
【摘要】GE公司的員工激勵(lì)[2003-07-0715:52:36人氣:34] 從管理一個(gè)人到管理GE近20年來,作為通用電氣公司董事長兼總裁,杰克-韋爾奇(JackWelch)通過600多次收購擴(kuò)大了公司的規(guī)模,公司的總收入屢創(chuàng)新高。但韋爾奇認(rèn)為他所做的最重要的工作是激勵(lì)員工及對(duì)他們工作表現(xiàn)作出正確的評(píng)估,為此他付出了大量的時(shí)間?! ∽罱?,華爾街日?qǐng)?bào)記者就員工激勵(lì)問題采訪了韋爾奇先生
2025-08-04 09:11
【摘要】麥當(dāng)勞的員工激勵(lì)永遠(yuǎn)向上的高枝——員工激勵(lì)一般企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)都像金字塔,越上去越小。而麥當(dāng)勞的人才體系則像圣誕樹——只要你有足夠的能力,就讓你上升一層,成為一個(gè)分枝,再上去又成一個(gè)分枝,員工永遠(yuǎn)有升遷機(jī)會(huì),因?yàn)辂湲?dāng)勞是連鎖經(jīng)營,培訓(xùn)可以讓員工得到更快的發(fā)展。付出總有回報(bào)麥當(dāng)勞公司認(rèn)為,勤奮的員工是公司最寶貴的財(cái)富。確實(shí),麥當(dāng)勞的員工表現(xiàn)出來的主動(dòng)性和積極性是令人驚訝的。他們當(dāng)
2025-06-26 11:52
【摘要】最近看了《非金錢激勵(lì)員工的108種手段》,感覺很好,很受益,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要自己具備領(lǐng)導(dǎo)才能及專業(yè)素質(zhì),學(xué)習(xí)與提高是必不可少的?,F(xiàn)把其中的精華摘錄一些,與大家分享。???????一、榜樣激勵(lì)為員工樹立一根行為標(biāo)桿???在任何一個(gè)組織里,管理者都是下屬的鏡子??梢哉f,只要看
2025-08-04 17:07
【摘要】員工的認(rèn)可和激勵(lì)在最近的一次公司會(huì)議上總經(jīng)理,助理經(jīng)理和銷售人員,我們的CFO,趙薇里奇曼,帶領(lǐng)員工認(rèn)可和激勵(lì)的討論。以下意見和列表中的筆記她來自多個(gè)源的開發(fā)。?識(shí)別和動(dòng)機(jī)的基礎(chǔ)是人們所需要和想要的接受,認(rèn)同和贊賞。幾乎所有的積極的動(dòng)機(jī)是基于這些需求。人們想知道,他們做了什么讓差異。只要認(rèn)識(shí)到員工是一個(gè)可以采取的最重要的一步。您可能會(huì)想“,而不是”我說,以評(píng)估你的員工覺得團(tuán)隊(duì)的
2025-08-04 14:13
【摘要】非金錢激勵(lì)員工的108種手段沉默是金最近看了《非金錢激勵(lì)員工的108種手段》,感覺很好,很受益,要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要自己具備領(lǐng)導(dǎo)才能及專業(yè)素質(zhì),學(xué)習(xí)與提高是必不可少的?,F(xiàn)把其中的精華摘錄一些,與大家分享。????????一、榜樣激勵(lì)為員工樹立一根行為標(biāo)桿???
2025-08-04 22:48