20xx年酒店人事工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 同時，將各種規(guī)章制度，各部門的培訓(xùn)資料做到紙質(zhì)與電子檔同步，做到資料永久不遺失，永久存檔。【篇三】2021年酒店人事工作總結(jié) 20XX年x月x日我正式從酒店銷售部調(diào)往行政人事部工作，雖然時間不長，但在接手工作后，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和細(xì)心幫助下，工作逐漸走上正軌。 x總的報告結(jié)束后，我部配合總辦認(rèn)真組織了各部門進行了學(xué)習(xí)，幫助各部門及時制定了學(xué)習(xí)意見?！ 〗衲晡覀兪褂昧藊網(wǎng)招聘使用幾個月來發(fā)現(xiàn)在招聘基層崗位比較適合人員也比較穩(wěn)定。 一、考勤管理 x年度按照x總的指示人事部對考勤管理實行指紋考勤與紙卡考勤相結(jié)合的方法認(rèn)真做好每天各部門人員出勤卡的跟蹤檢查工作及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象反饋到各部門并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作使得考勤管理與之有很大的改進且取得了非常好的效應(yīng)?！ 蠹堈衅?。【篇二】2021年酒店人事工作總結(jié) x年，我酒店人事部，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以人為本”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實x總在x年度酒店工作報告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度提高的新形式下，通過本部門全體員工的共同努力，取得了一定的成績?！ ∪⒅攸c服務(wù)環(huán)節(jié)、服務(wù)質(zhì)量再提高工程取得新成效?！ ∷摹n案管理方面 酒店的各種檔案資料都是酒店寶貴的資源和財富?！ ∥?、考勤管理方面 俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。針對酒店人員招聘，采用對內(nèi)招聘和對外招聘的方式相結(jié)合?！ 《?、加強人事政策宣傳，使“顧客、員工”達(dá)到質(zhì)的統(tǒng)一?！ 。ǘ┡嘤?xùn)工作。人事部在原有的基礎(chǔ)上對各類檔案進行了較細(xì)的分類?！ ×?、招聘、培訓(xùn)工作盤點 ?。ㄒ唬┱衅盖兰百M用。x年酒店行業(yè)整體薪酬水平上漲x月份酒店根據(jù)社會實際工資變化情況對酒店各個崗位的薪酬進行了調(diào)整上漲幅度達(dá)到x?！ ≡谶@一年里，我們廣作宣傳，倡導(dǎo)“顧客、員工”的并列存在，并采取了“人盡其本”的用人原則，充分調(diào)動員工的工作積極性，大限度地激發(fā)員工潛能，一個有能做的事，決不讓兩人去完成，充分利用了“寧缺勿濫”的原則，使酒店員工隊伍越來越齊整，員工素質(zhì)有了大幅度的提高。新
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