【正文】 再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢?！　〖訌姌I(yè)務(wù)培訓(xùn)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段?！　。ǘ┘訌姺?wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動?！　§柟态F(xiàn)金管理市場地位?！　?，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作?！　?，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。做到乘興而來，滿意而歸。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)?！　≡诰W(wǎng)絡(luò)方面　　充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況?？紤]xx市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。　　，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。在工作中我會做好自己并帶領(lǐng)好團隊去克服種種困難，為公司的效益盡到的努力?！　′N售顧問培訓(xùn)：在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，20xx年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點，除按計劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點?！　√岣哓斨琴~戶品牌的市場認知度?！　∪且卣闺娮鱼y行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。XX年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果?！　∪N售與生活兼顧，快樂地工作　　，增進彼此友誼，更好的交流。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變?！　『涂蛻舯３致?lián)系　　在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。現(xiàn)在20xx年將結(jié)束，我想在歲末的時候?qū)懴铝?0xx年工作計劃。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。　　，及時回訪客戶，詢問投標結(jié)果。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)?！　∫ㄔO(shè)好