如何寫工作計(jì)劃范文(專業(yè)版)
【正文】 其次，各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。讓自己做到清清楚楚、明明白白。參加了這次例會(huì)的人，聽了這番話沒有不深深被觸動(dòng)的。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫計(jì)劃。 這時(shí)，總經(jīng)理說(shuō)話了：“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題，為什么我們會(huì)抱怨其他部門，為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見………，停頓片刻”，“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o(wú)形的，誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么，平級(jí)之間不知道，上下級(jí)之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問(wèn)題嗎？顯然不可能。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出
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