醫(yī)院行政辦公室主任的述職報(bào)告(專業(yè)版)
【正文】 以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。 六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。 二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。科室成員關(guān)系融洽，相互配合，支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 。 六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念。 一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作?，F(xiàn)對(duì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，對(duì)管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 四、專業(yè)技術(shù)能力與
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