內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要(專業(yè)版)
【正文】 由黨群部、綜合部牽頭，人力部、工會(huì)協(xié)助?！ ?，由工程部、黨群部落實(shí)。要圍繞公司的中心工作，切實(shí)可行，分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?！ ?nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要 20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年35月份崗位工資發(fā)放等事宜，公司會(huì)議紀(jì)要范文。三是細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)?！ 遣块L(zhǎng)指出，建立和實(shí)施內(nèi)部控制，是黨的xx屆四中全會(huì)提出的明確要求，是推進(jìn)政府治理現(xiàn)代化的應(yīng)有之義，是財(cái)政部落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，有利于推動(dòng)完成財(cái)稅體制改革任務(wù)?！ 遣块L(zhǎng)要求，扎實(shí)做好實(shí)施內(nèi)部控制各項(xiàng)工作?！ ∪㈥P(guān)于公司資金管理辦法 會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。(學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、和諧型)機(jī)關(guān)活動(dòng)，建一流機(jī)關(guān)、塑統(tǒng)一形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。從3月份開始進(jìn)入實(shí)施階段，成立籌備建設(shè)小組，組長(zhǎng)熊四華、鄧平吉。要強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，不能有大鍋飯思想，對(duì)不能轉(zhuǎn)變觀念及效益不佳的要堅(jiān)決調(diào)整人員，同時(shí)要競(jìng)爭(zhēng)上崗，引進(jìn)人才，擴(kuò)大發(fā)展。 ?！ “?、分公司工作。三是爭(zhēng)取開門紅，王期生副總要一周一調(diào)度，每周一上午開會(huì)督促落實(shí)情況。措施是：，每周不定期勞動(dòng)紀(jì)律抽查二次。人力資源處配合。六是強(qiáng)化問責(zé)。部機(jī)關(guān)各單位司局級(jí)干部、各處處長(zhǎng)、在京部屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了主會(huì)場(chǎng)會(huì)議。四是控制節(jié)點(diǎn)?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下： 一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法 會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。 內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)
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