【正文】 　　節(jié)能降耗工作　　實行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)限度有效利用?！　∑渌詹块T　　坑木場要確保產品質量，滿足安全生產需求?！　〖訌姾蛯W公司相關部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練?！　〗⑹程萌蜁r間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理?！　《?、后勤工作計劃工作目標：　　以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象?！　?3)外宣要具有超前意識，搶抓時機，采取多種渠道進行及時報道?！　∪嵤┕?jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內，實現(xiàn)所制定目標。　　二、工作計劃：　　安全管理工作　　(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制?！　?4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導工作，充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果?！　∫月毠す⒐芾頌橹攸c，完成新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。　　定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質量達標，做作過程規(guī)范，質量價格相符。　　總之，我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。同時，推行單獨核算計件管理?！　∪?、方法措施制定任務目標和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理?！　?4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實現(xiàn)管理?！　《ㄆ谡匍_員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進?！　“寻踩ぷ鞣旁诨锸彻ぷ鞯氖孜?，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象?！　　酒俊　∫?、指導思想：　　是xx公司經營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質的服務，為公司的經營發(fā)展提供可行的后勤保障?！　?2)圍繞公司安全生產及其他各項工作，充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等