【正文】 　　樹立服務(wù)意識(shí)，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核、繼續(xù)教育、日常考核、教職工工資增加、職評(píng)等工作。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。并作好檔案的歸檔和整理工作?！　∪?、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)?！　⊥馀膳嘤?xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享?！　∶磕暌淮螁T工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。增強(qiáng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)意識(shí)?！　∷?、工作計(jì)劃性與條理性?！　∪耸挛膯T工作計(jì)劃范本2　　一、認(rèn)真踏實(shí)的做好人事相關(guān)基礎(chǔ)工作，精益求精，追求完美?！　《?、做好了各類信件的收發(fā)工作。目前，滿足部門用人需求是招聘工作的第一步，也是最基礎(chǔ)的。　　五、提高工作積極性與穩(wěn)定性，增強(qiáng)部門凝聚力?！　、尬乃嚮顒?dòng)?！　≡囉闷冢号c試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性?！　〖訌?qiáng)部門考核，加大直接主管考核力度。　　五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效?！　∽龊眯?wù)公開工作?！　±^續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作　　繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規(guī)培訓(xùn)，通過邗江中學(xué)教師qq群及時(shí)通報(bào)工作動(dòng)態(tài)；準(zhǔn)時(shí)按月通報(bào)各部門投稿情況，督促信息員提高投稿時(shí)效性。協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作?！　∽龊孟嚓P(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作?！　∑摺⑵渌耸鹿芾砉ぷ鳌　∽龊脝T工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。　　根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作?！　「鞑块T業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作后，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。　　六、公司活動(dòng)。　　“管理即溝通”，具備強(qiáng)大的溝通能力亦是解決問題的良好前提。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手?！　∥濉⒆龊妙I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作。　　三、參考成功的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系。使員工在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)可以得到更好的價(jià)值體現(xiàn)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度?！　⊥晟浦贫?，狠抓落實(shí)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要