餐飲業(yè)20xx冬季安全防范工作方案與餐飲業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃匯編(專業(yè)版)
【正文】 進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在終端的走訪中，針對(duì)信息的收集，尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。各班組要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，采取多種形式對(duì)員工進(jìn)行廣泛地宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氣氛，大造冬防聲勢(shì)，使每位員工都知道冬防工作的基本內(nèi)容和實(shí)施情況，并了解此次活動(dòng)的目的和意義，積極參與到活動(dòng)中來(lái)。 “活動(dòng)”結(jié)束后各班組要對(duì)各自開展冬防工作的情況自上而下進(jìn)行全面總結(jié)，俱樂(lè)部將按有關(guān)精神推選出相關(guān)先進(jìn)個(gè)人和組織給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在銷售技巧及談判過(guò)程上進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的演習(xí)。要求各班組每半月組織一次自查，并將檢查情況和整改措施報(bào)辦公室冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組；辦公室不定期組織大檢查，并將檢查結(jié)果如實(shí)通報(bào)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立俱樂(lè)部冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)冬防工作的部署和落實(shí)。（2）第二階段（XX年12月1日至XX年12月15日）為培訓(xùn)階段。目標(biāo)市場(chǎng)：將對(duì)揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商, 享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實(shí)行自然銷售，
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