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銷售工作計劃書與銷售工作計劃方案范文匯編(專業(yè)版)

2024-11-26 00:41上一頁面

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【正文】  ?、?用一周的時間根據(jù)網點數(shù)量的需求進行招聘促銷員工作,利用10天的時間對新入職促銷進行系統(tǒng)培訓、考核、篩選。   第一階段:8月1日—8月30日A、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。   終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)   K/A、代理商管理及關系維護銷售工作計劃方案范文根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:。一、在***旅行社目前規(guī)模較小,且經營能力有限。根據(jù)不同的業(yè)務特點,采取不面的營銷活動。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。(特殊情況再適時調整)   11月1日11月30日:進行四節(jié)的促銷技巧培訓   第五:進行布點建設,提升品牌形象。   第十:協(xié)調好代理商及經銷商等各環(huán)節(jié)的關系。   第七:對每月的任務進行分解,并嚴格按照WBS法對工作任務進行分解做到環(huán)環(huán)相扣,權責分明,責任到人,工作細節(jié)分到不能再細分為止。   第一:跟隨進貨源,保證貨源充足,比例協(xié)調,達到庫存最優(yōu)化,習題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。   xx年2月1日2月29日:進行全體成員現(xiàn)場模擬銷售培訓及現(xiàn)場測試。 業(yè)務人員→促銷員如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。目前已和湖北海外旅游集團公司取得了意向性聯(lián)系,操作實施計劃正在籌劃之中。可以提供比如代訂飯店客房、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù),代客聯(lián)系參觀游覽項目,代辦旅游保險,導游服務和交通集散地的接送服務等,為會議主辦方排憂解難,做好后勤保障工作,為與會代表提供豐富而周到的服務。爭取在明年承辦10個以上的
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