【正文】 義務(wù)清掃隊(duì)率先帶頭清掃自家房前屋后外，并廣泛宣傳“萬(wàn)民千干齊參與、攜手共建鄉(xiāng)村美”活動(dòng)有關(guān)政策和村規(guī)民約，督促各片各家各戶落實(shí)“門前三包”要求。組織開展了多次滅蚊預(yù)防登革熱行動(dòng)，按要求開展定期滅蚊統(tǒng)一行動(dòng)，作為開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)，大搞室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清理環(huán)境衛(wèi)生死角，清除積水和雜物。二、商品損耗控制防損部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督營(yíng)運(yùn)流程，控制損耗發(fā)生，盡力避免外盜內(nèi)盜的發(fā)生，最終將損耗控制在合理的范圍內(nèi)。七、培訓(xùn)工作方面，員工培訓(xùn)2次，軍訓(xùn)1次。四、抓竊處理方面盜竊控制并糾正過(guò)失行為、直接挽回經(jīng)濟(jì)損失、對(duì)違規(guī)違紀(jì)處理。沉思回顧這一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jī)多多，受益多多，體會(huì)多多，但存在的問(wèn)題也不少。不過(guò)借著啤酒節(jié)開始慢慢接觸到了防損處的人。以前在學(xué)習(xí)中，若是看書看到某一段特別難理解的內(nèi)容，我會(huì)把書一扔，直接不看了。做事說(shuō)話一定要經(jīng)過(guò)大腦考慮。不同的人對(duì)于規(guī)章命令的執(zhí)行方式不同，其結(jié)果也不同。往大了方面說(shuō)，作為一個(gè)防損處的工作人員，面對(duì)顧客也好，面對(duì)同事也好，不是讓我們?nèi)ヒ髣e人的品質(zhì)沒(méi)有瑕疵，而是應(yīng)該學(xué)會(huì)磨煉自己，磨煉自己成為一個(gè)更加堅(jiān)強(qiáng)的人。監(jiān)控員擔(dān)任稽核員，一是年輕，精力充沛，反應(yīng)敏捷，處事靈活，二是實(shí)現(xiàn)部門監(jiān)督。六、防盜器干擾源多。對(duì)于我本人以及防損部是極其重要的一年，優(yōu)秀員工的大量流失，管理效能的低下，防損業(yè)務(wù)的松弛，隸屬關(guān)系的幾經(jīng)調(diào)整，都迫使我在思考：防損部在超市中究竟是怎樣一個(gè)角色？在諸多關(guān)于防損的論述中，有一則把防損表述為“咨詢師”、“教練員”、“監(jiān)察委員”以及“形象大使”，什么意思呢？就是明確確立防損部在超市經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位，“預(yù)防為主，查防結(jié)合”，倡導(dǎo)“人人防損，群防群治”的理念，從而進(jìn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)損耗的控制，確保企業(yè)的良性發(fā)展，沃爾瑪設(shè)立“ap”，卜蜂蓮花設(shè)立“pbl”，正是這種思想的體現(xiàn)，他們單獨(dú)設(shè)立資產(chǎn)保護(hù)部，從各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控指導(dǎo)，從而在最大程度上減少損耗。首先，從顧客的需要來(lái)審閱防損工作。防損工作總結(jié)(多篇范文)與防控登革熱工作情況匯報(bào)匯編第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè)防損工作總結(jié)超市防損工作總結(jié)防損員的自律與責(zé)任 我們是豐興超市的一員，我們是豐興超市最普通的治理工作者，而我們不是最普通的員工，我們的工作和超市的壯大和發(fā)展是牢牢聯(lián)在一起的，我們的責(zé)任就是為超市防止一切有形的和無(wú)形的損耗，以增加超市的效益和財(cái)富為目的，因此、每一個(gè)防損員都要有相當(dāng)?shù)淖月赡芰拓?zé)任感，才能完成好各項(xiàng)防損工作任務(wù)。隨著超市的發(fā)展，顧客的需求也在不斷進(jìn)步，我們的經(jīng)營(yíng)宗旨100%的顧客滿足是我們最大的心愿需要全體員工付出更多的努力，從商品的進(jìn)貨到終極的售后服務(wù)、從顧客的人身安全到購(gòu)物心情愉快等都需要我們專心往做，留住每一位顧客、吸引更多新顧客，使超市的經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展。當(dāng)然，這只是較為理想的情況，可能多數(shù)商超目前還無(wú)法做到這一步，最起碼就我們而言，在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)也是無(wú)法達(dá)到這一高度的，但是，這應(yīng)該是我們防損工作發(fā)展的一個(gè)重要的階段目標(biāo)。防盜器對(duì)于金屬物體敏感，現(xiàn)在賣場(chǎng)內(nèi)防盜器對(duì)軟磁作用不大，防盜器周圍密布磁扣、存包柜，導(dǎo)致性能下降，誤報(bào)率、不報(bào)率較高；七、員工進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)方式混亂，攜帶私人物品進(jìn)入工作區(qū)域情況嚴(yán)重?，F(xiàn)在監(jiān)控員、稽核員收入已達(dá)到1500元，與防損員基本持平，與其用老弱應(yīng)付，不如多花點(diǎn)錢用年輕人，效果更好；六、建立夜間加班審批制度。否則，就連這點(diǎn)小委屈都受不了，那還怎么去承擔(dān)起防損工作的重任呢？我們可以這樣去想：我的素質(zhì)比他高，我不和他一般見(jiàn)識(shí)，這就足夠了。有的是不清楚本質(zhì)，有的是嫌麻煩不去做，有的是自作主張，還有的是遇到棘手的突發(fā)情況等。不能做出一些奇特的、令人無(wú)法理解的事。而現(xiàn)在，我會(huì)沉下心來(lái)，跳過(guò)這一段，繼續(xù)看下面的內(nèi)容，最后回頭來(lái)解決這一段。一個(gè)重要感受就是：防損處的人都是好人！我現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)防損處形成了一種依賴，就是每次從濟(jì)南回來(lái)總想第一時(shí)間去**轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。一年來(lái)，防損部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及員工的配合下，防損工作業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能有了新的提高，工作局面出現(xiàn)了新的亮點(diǎn)，主要體現(xiàn)在誠(chéng)信維護(hù)、損耗控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、成本控制、安全等方面。，處理賠償515元。、緊急時(shí)間應(yīng)變能力、突法事件處理能力。盜竊控制：積極推行公司全員防損文化，鼓勵(lì)隊(duì)員積極主動(dòng)，以“預(yù)防為主”和“全員防損”的工作方針，結(jié)合“群防群治”發(fā)揮群策群力重點(diǎn)培養(yǎng)稽查和肅竊能力，截止現(xiàn)在總計(jì)稽核未付款行為余起，其中外盜 起、內(nèi)盜 起，直接挽回經(jīng)濟(jì)損萬(wàn)元 ，挽回?fù)p失金額重視盤點(diǎn)流程監(jiān)督，實(shí)施數(shù)據(jù)控制?，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：一、基本情況XX年10月5日至6日，XX鎮(zhèn)針對(duì)前兩次以滅蚊防控登革熱為主的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)所存在的一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)深入開展以滅蚊防蚊為主的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所、公路沿線、河流等場(chǎng)所的滅蚊防蚊工作，確保新農(nóng)村環(huán)境整潔、優(yōu)美。各縣掛點(diǎn)單位分村包干，分別參與到各個(gè)村委會(huì)中開展滅蚊防蚊行動(dòng)。工作重點(diǎn)繼續(xù)圍繞誠(chéng)信維護(hù)、損耗控制、在成本控制、消防安全控制、人才培養(yǎng)等方面加強(qiáng)建設(shè)，完善門店的防損工作！防控登革熱工作情況匯報(bào)我鎮(zhèn)高度重視登革熱防治工作，把滅蚊預(yù)防登革熱工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。加強(qiáng)面對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力方面的培訓(xùn),因此在XX年的幾次突發(fā)停電事件中，都能夠及時(shí)、快速、合理的應(yīng)對(duì)，維護(hù)了賣場(chǎng)的正常秩序，并未發(fā)生因停電而引起的意外事件。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。全年未發(fā)生重大安全事故，全年發(fā)生了12起事故。第四篇：XX年防損部工作總結(jié)XX年文光店防損部工作總結(jié)年終歲末，緊張繁忙的一年即將過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。原本打算去防損處工作卻陰差陽(yáng)錯(cuò)地去了啤酒節(jié)。我終于學(xué)會(huì)了不再去抱怨，而是學(xué)著去接受。在工作當(dāng)中。執(zhí)行力作為規(guī)章、命令的終端，是直接將規(guī)章、命令轉(zhuǎn)化為實(shí)際的一環(huán)，是極為重要的一環(huán)。其實(shí)有些事情完全可以忽略不計(jì)，忍一忍就過(guò)去了。制定賣場(chǎng)固定設(shè)施、賣場(chǎng)安全檢查登記計(jì)劃，進(jìn)行階段性總結(jié)分析并通報(bào)全場(chǎng)；五、監(jiān)控員、稽核員由防損員擔(dān)任。表現(xiàn)為存包柜太少，且存包柜缺乏維護(hù)，損壞率較高，很大程度上制約了對(duì)大包及外來(lái)物品的控制，同時(shí)也制約了賣場(chǎng)為顧客提供的便利寄存服務(wù)能力。第二篇：XX年防損工作總結(jié)XX年工作總結(jié)對(duì)于我們防損的工作，我的總結(jié)是“鬼鬼魅魅，定位失誤，疲于奔命，勉力支持”，對(duì)于工作目標(biāo)是“做大防損，鴻鵠一鳴”，很可惜，這個(gè)目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。所以，在現(xiàn)代企業(yè)治理中，防損工作被提升到越來(lái)越重要的