新員工試用期工作計(jì)劃與新員工試用期工作計(jì)劃書范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 勤奮、努力加堅(jiān)持將是我成功的關(guān)鍵。為配合公司開發(fā)醫(yī)院做準(zhǔn)備。5 一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。工作計(jì)劃第四階段對(duì)各個(gè)科室的重點(diǎn)人物加大拜訪力度，每星期保持23次的拜訪頻率。這大概需要花費(fèi)二個(gè)星期的時(shí)間。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估。第三階段經(jīng)過前期市場(chǎng)調(diào)研，有目的的選擇78家醫(yī)院作為主要開發(fā)對(duì)象。雖然我知道完成這樣一個(gè)工作計(jì)劃難度很大，但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我一定會(huì)成功。第二階段接下來的一周，我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)市場(chǎng)中的同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售情況和銷售政策。3．公司整體培訓(xùn)：人力資源部負(fù)責(zé)不定期公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題四、 新員工培訓(xùn)計(jì)劃書的反饋與考核崗位培訓(xùn)反饋表 到職后一周內(nèi)公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表 培訓(xùn)當(dāng)天公司整體培訓(xùn)考核表 培訓(xùn)當(dāng)天新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 到職后30天新員工試用期績(jī)效考核表
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