【正文】 2，我們的客戶需要我們做設計的次數(shù)不多，比如一年一般是13次，來得快，去得快，我們能撈中的概率極低。因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久，或剛來深圳沒多久的員工，等他們認清了市場規(guī)律之后，也是感慨設計市場的局限，一般都是轉入其他行業(yè)了。需要幾年的時間來塑造。設備部年度安全總結與設計公司工作總結匯編第 8 頁 共 8 頁設備部年度安全總結一年以來，設備部認真貫徹執(zhí)行公司的安全生產法令、法規(guī)，積極落實上級有關部門安全生產方面的文件精神，秉承公司安全第一、預防為主、綜合治理的管理方針，始終把安全生產工作放在首要位置，保證了公司一年無重大安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將主要安全工作總結如下：完善操作規(guī)程，9000文件中增加《》《》二級文件，有效防止加強管理，強化安全意識，嚴抓按規(guī)操作。我也忽略了?；騽t是能力根本就不行的，出不來業(yè)績，老板自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法。3，電話銷售人員由于沒利益驅使，單一的電話運作，一是枯燥，沒了樂趣，二是沒足夠大的激情，不能靈活地挖掘市場機會。畢竟我們做的不是功能性的工作，有時，我們解決的不是實際問題，而是滿足客戶的審美情緒。只要是來設計公司做業(yè)務的人，基本是沒有什么業(yè)務經(jīng)驗的，因為正如男怕入錯行，擁有好的業(yè)務能力的人，是不應該到設計這個行業(yè)里來的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺的。2，開公司了，不一定就是老板，因為我還沒那氣質，坐在老總椅子上還晃悠。按時做好每月的勞保用品發(fā)放工作，使員工在維修過程中起到一定的防護作用，有效減低對自身的傷害，提高工作安全性。3，我是設計師出身，抹不去的是對設計的愛護，對市場的怯懦?？傊?，他們離開了這個行業(yè)，因為他們對這個行業(yè)沒有感情，沒有什么糾纏，而我作為在設計圈滾爬幾年的人，是放不下對設計行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守。這樣時間又過了大半年，收獲不大，繼續(xù)靠著自己的社會關系，以及網(wǎng)絡上的信息來維持公司的發(fā)展，還好，資金夠。但我們做的是視覺設計，是一種追求概念享受的，在不知名的