【正文】 四、合理安排收支預算，嚴格預算管理單位預算是機關完成各項工作任務，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。宿舍樓要開工建設了，勘探人員來打眼取土質，正是冬天，掛著五六級的風，我卻必須拿著圖紙陪他們選點、打眼、取土。由于學校人員較多，組成比較復雜，各種情況都有，我要負責的事情就比較多。首先是工資。關注經(jīng)營運行。財務分析一定要有理有據(jù)，要細化分解各項指標，因為有些報表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。項目分析報告是對公司的局部或一個獨立運作項目的分析。通過認真把關，堵塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場的渠道，使工程質量從源頭上得到了保證。其次，作為cfo，關鍵是要時刻保持冷靜并且高度集中的注意力，對沙盤上的每一筆操作了之于心，并根據(jù)財務狀況提供數(shù)據(jù)分析給大家，尤其是ceo作為經(jīng)營戰(zhàn)略決策的依據(jù)。沒有很好的控制融資成本，提高資金的使用效率。協(xié)調處理流程之外事宜。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應穩(wěn)步向前推進。虧損，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。出租自有門店82套，收取定金59萬元，% 。今年工程建設全面鋪開，各經(jīng)營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。首先合理的庫存有利于減少資金的占用，其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。二、xx年度工作計劃過去的成績只能說明過去。在新的一年中應做好以下工作：加強業(yè)務知識學習，提高自身工作能力和業(yè)務水平。在做好日常會計核算工作的基礎上做深做細日常財務管理工作。“逆水行舟，不進則退”。在xx年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數(shù)量核算，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化，加強對存貨的管理，改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。資金需求日益增加。在這5個月中，財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。二、受委托，從xx年8月份開始，對“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。我應負很大責任。今后努力的方向繼續(xù)加強學習，提高自身素質，不斷適應環(huán)境的變化。目標分解：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定本部門階段性工作目標，分解細化完成目標的時間、責任人。在處理財務貸款上,未能有效預測未來的資金,沒有合理地確定貸款的金額和年限,導致資金周轉不靈的情況。財務只是工具，而不是目的，只有在做好了財務工作的同時兼顧到企業(yè)的經(jīng)營決策過程，并具有良性的影響，這才算是一名合格出色的財務總監(jiān)。五、是加強現(xiàn)場的監(jiān)控，在施工運作過程中，項目部堅持“三檢制”和“三工序”制度，做到邊施工、邊檢查、邊評定，達不到標準等級的及時糾下，質量控制關口前移，變管理結果為管理過程，避免了“死后驗尸”。財務分析報告的格式。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經(jīng)營焦點和易于忽視的問題。財務人員應盡可能爭取多參加相關會議，了解生產(chǎn)、質量、市嘗行政、投資、融資等各類情況。工資是大家的經(jīng)濟命脈，也是人們最關心，最關注的，我認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。有事業(yè)編制的，要向教委，人事局，財政局報表，有參加社會保障的人員和臨時工，要向勞動局，統(tǒng)計局報表。一言難盡，冷暖自知。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。食堂加層由解放軍總參第四設計院設計，為了完成規(guī)劃、發(fā)改委的審批，我多次往返于設計院和順義之間，最累的一次是我和李勝利校長走了5里路然后坐公交車回順義，我們兩個早上出來辦手續(xù)，回到家已經(jīng)晚上7點了。今年又一次公費醫(yī)療改革開始了，收醫(yī)療手冊，選三家醫(yī)療機構，輸入電腦，打印表冊，上報勞動局，制作新的醫(yī)療手冊……最后是其他雜項。我無論老少，一視同仁，全心全意為大家做好服務工作。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。專項分析報告是針對公司運營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析。對于工程使用的原材料，無論是甲方供貨還是自已供貨，入庫前均做到先檢驗合格，再向監(jiān)理進行報驗，經(jīng)審批同意后才入庫或投入使用。更何況，本次沙盤模擬實戰(zhàn)還是以實物模擬的形式，不論是報表的填寫還是數(shù)據(jù)的計算，都需要我們財務工作人員去人工計算、手工錄入。不明確資本的流轉如何影響損益，就不能更好的估計長短期資金的需求，就不能以最佳方式籌資，導致借高利貸的后果。流程管理：合理設崗，合理配人，培訓、指導、檢查，對本部門工作流程全面監(jiān)控，關注重點，確保流程的順利實施，發(fā)現(xiàn)并解決問題。改革是大勢所趨，時代所迫。第二部分 工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。根據(jù)財務統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款xx萬元，%；預定門店67套，收取定金139萬元。 二、資金調度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。（二）、我公司是商品流通企業(yè)，因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。當然xx年也有很多不足之處，主要有以下幾點： 財務部的工作不夠主動，往往是被動接受工作，屢次影響其他部門的工作； 工作不夠細化，存在很多漏洞，比如現(xiàn)金的盤點工作就只有形式?jīng)]有實質； 財務沒有起到很好的監(jiān)督作用，給公司運營增加了不少隱性成本。很多日常管理工作不夠細致，甚至往往只拘于形式或表面，沒有起到真正的管理作用，對照財務制度及公司要求，解決存在的問題。加強對監(jiān)管崗位的工作力度，做到上報的數(shù)據(jù)真實、準確、及時。在新的一年里，我們除了在公司領導的正確領導下，認真履行崗位職責，圓滿完成領導交辦的各項工作外，搞好財務基礎工作，嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監(jiān)督。使財務能真正起到監(jiān)督的作用。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。尤其在17月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。按照公司十屆三次職代會精神，今年3月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準?！督?jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結果出人較大。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。日常管理：將公司文件、通知、會議精神及時下傳，將本部門員工的工作成果、建議和意見及時上傳；組織日常會計核算，確保及時、準確報表；稽核：審核會計憑證和復核會計賬簿、會計報表、財務分析。因此，在了解基本規(guī)則與步驟之后，我選擇申請擔任了我們第五組的cfo（財務總監(jiān)）角色，經(jīng)過小組的共同討論，我順利當選。最后，十分感謝本次實習演練帶給我自