關(guān)于在學(xué)校周邊開設(shè)多功能書店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(專業(yè)版)
【正文】 這樣的處于閱讀邊緣的大多數(shù)，當(dāng)他們無意中走進(jìn)書 吧 ，隨意翻起一本本書時(shí)，很可能某一本就能吸引他們注視的目光，從而重開一段閱讀之旅。 5. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 書店的成功關(guān)鍵就是其經(jīng)營(yíng)的圖書是否為消費(fèi)者所需要，能否滿足消費(fèi)者需求。 ? 附屬服務(wù)收費(fèi)：書店為讀者提供一些簡(jiǎn)單的飲料，其收費(fèi)根據(jù)種類有所不同，具體會(huì)參考附近的飲料店及超市價(jià)格。根據(jù)錯(cuò)誤情節(jié)，適當(dāng)扣工資。初步打算將書店劃分成擺放書籍的主區(qū)域，閱讀區(qū)域，二手書和學(xué)習(xí)用書交易區(qū)域。在這里僅 僅考慮一下書籍的擺放，以方便進(jìn)行后面的裝修及相關(guān)費(fèi)用的估計(jì)。而其中至少有 10%的人有意愿購(gòu)買二手書和資料的。 為了對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，防止后來者居上的情況， 最大化的占有市場(chǎng)，并不把眼光局限在一個(gè)學(xué) ?；驇姿鶎W(xué)校上，而應(yīng)該先發(fā)展一個(gè)店，以此為起點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、更好確立市場(chǎng)需求后再發(fā)展下一個(gè)店，最終，織 點(diǎn)成面形成我們自己的 連鎖書店，加強(qiáng)自己的宣傳，形成自己強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力 。 B. 圖書外借估計(jì)每月可以帶來 10000 元的純收入。它不僅是經(jīng)營(yíng)性的，更承擔(dān)了一部分社會(huì)教化、文化繁榮、促進(jìn)教育以及文化休閑的功能。 ? 由于經(jīng)驗(yàn)不 足 ，書店各項(xiàng)管理制度 ，以及詳細(xì)資金流向預(yù)測(cè)較難制定、估算，并且，消費(fèi)者需求比較多樣化，對(duì)于一 手 書籍沒有大量、專一的購(gòu)買行為，很難把 握消費(fèi)者需求 。 ② 以方便學(xué)生為主，不追求絕對(duì)有利的高價(jià)區(qū)域。因此，總結(jié)下來，本書店的 主要消費(fèi)者正是廣大的高校師生 。 B、值班時(shí)要注意力集中。關(guān)于在學(xué)校周邊開設(shè)多功能書店項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 （一） 總論 1. 項(xiàng)目提出的背景 隨著茂名各高校教學(xué)的不斷深入以及高校人數(shù)的逐年增加，學(xué)子們對(duì)各類書籍，包括二手書及資料的需求不斷增大，一手書和二手書存在著巨大市場(chǎng)，且茂名各高校的圖書館書籍寥寥可數(shù)，書籍陳舊，更新率低，并且主要以教學(xué)為中心。 3. 員工培訓(xùn) 店內(nèi)所有員工必須遵守如下規(guī)定： A、上班時(shí)不遲到、不早退，遵守紀(jì)律，有事請(qǐng)假。他們是一個(gè)具有高素質(zhì)及高閱讀需求的消費(fèi)群體，相比于在校學(xué)生有著更好的經(jīng)濟(jì)條件，而且這兩類群體的閱讀內(nèi)容也有不少重疊區(qū)域，更方便我們書店的經(jīng)營(yíng)和管理。 ? 書店名氣不高，書店會(huì)根據(jù)實(shí)際情況舉行購(gòu)書折扣優(yōu)惠及借助學(xué)校團(tuán)隊(duì)通過在校幫助書店收書和售書來宣傳書店 ?
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