社區(qū)綜治維穩(wěn)工作計(jì)劃與社區(qū)網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)實(shí)施計(jì)劃匯編(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 居民普遍反映樓棟里的燈有的壞了沒(méi)及時(shí)修理、有些路段沒(méi)路燈以及樓間野貓較多等情況。(3)臺(tái)帳制度。共分8個(gè)網(wǎng)格，每網(wǎng)格約150至200戶(hù)，人口約500至700人。積極開(kāi)展綜治各項(xiàng)工作，強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制，與各小區(qū)物業(yè)管理處簽訂社會(huì)治安工作責(zé)任書(shū)，對(duì)多發(fā)案部位采取有力措施加以整改，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與綜治工作，夯實(shí)社區(qū)安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)。(2)要求每周對(duì)信息進(jìn)行整理匯總，與業(yè)務(wù)對(duì)口專(zhuān)干交接。有特殊情況隨時(shí)上報(bào)。社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到集中管理、條款結(jié)合、延延伸服務(wù)、一崗多責(zé)、一員多能，最終形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。街道要把網(wǎng)格管理工作納入年終社區(qū)目標(biāo)考核責(zé)任狀中，對(duì)工作成績(jī)突出的人員進(jìn)行表彰，對(duì)工作不力人員提出批評(píng)或取消管理人員資格。普通戶(hù)每半年上門(mén)走訪一次，每季度電話(huà)隨訪一次；特殊戶(hù)每季度上門(mén)走訪一次，每月電話(huà)隨訪一次。五、做好出租房，流動(dòng)人口管理社區(qū)成立流動(dòng)人口管理站，明確責(zé)任分工，發(fā)揮外口協(xié)管員作用，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口治安管理，外口辦證率要達(dá)95%以上，出租戶(hù)要100%簽訂治安責(zé)任書(shū)，要推廣出租房代管制，轄區(qū)內(nèi)出租房流動(dòng)人口要做到底數(shù)清，情況明。四、做好群防群治，巡邏工作，保一方平安積極組織社區(qū)治保力量，配合管轄區(qū)單位開(kāi)展重點(diǎn)打擊入室盜竊，偷盜搶機(jī)動(dòng)車(chē)，路面“雙搶”等多發(fā)性案件，嚴(yán)格按照“以人為本、以物為基，防管結(jié)合”的要求全面加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，強(qiáng)化巡邏防范工作，大力推廣
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