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行政文員述職述廉與行政服務(wù)中心20xx上半年總結(jié)匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 04:35上一頁面

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【正文】 修改完善管理考核制度,制定全員績效考核方案,嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管理體系開展內(nèi)審工作,加強(qiáng)案卷抽查力度,開發(fā)考核管理軟件,實現(xiàn)行政審批服務(wù)的規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。截止5月份,共辦理項目建設(shè)條件聯(lián)合審查18個,方案設(shè)計審查74個,初步設(shè)計會審29個,外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢70家,公益性生態(tài)墓地選址聯(lián)合踏勘24處,工商注冊戶設(shè)立登記“多證聯(lián)辦”1500余件,完成建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗收67個項目。5業(yè)務(wù)部門經(jīng)理ECHO指導(dǎo):學(xué)習(xí)echo工作中有條理處理事情的方法。新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。1每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作。一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。機(jī)票、酒店費用的支付,7財務(wù)工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請。用心做好每一件事。合并施工合同備案、開工安全生產(chǎn)條件審查和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)3個審批環(huán)節(jié),做到同時受理、同時辦結(jié)。自4月份開始,分批組織市“千名干部破難攻堅促發(fā)展”活動重要項目推進(jìn)小組成員進(jìn)行基本建設(shè)項目審批業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,目前已開展2期培訓(xùn)。全面推行聯(lián)合審批、全程代辦、模擬審批等審批方式,實行首次辦理預(yù)登記、一次性告知、限時辦結(jié)等制度,并對服務(wù)時限、服務(wù)要求、責(zé)任追究等予以明確。感謝同事們每一次幫助,感謝陳小姐的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會。三、XX年度所學(xué)知識:1行政部門經(jīng)理MA Y指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。做好物資的領(lǐng)用管理,2物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表。行政文員述職述廉與行政服務(wù)中心2018上半年總結(jié)匯編
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