【正文】 首先是切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、社區(qū)、敬老院工作人員等在職民政工作人員的培訓(xùn)和教育，把現(xiàn)有的隊(duì)伍做強(qiáng)，作風(fēng)做實(shí)，工作做好。組織1000萬(wàn)元，在春節(jié)前開(kāi)展大規(guī)模的“送溫暖、保民生”活動(dòng)。提升地名和殯葬管理水平。依托政府創(chuàng)造崗位做好兩參退役人員再就業(yè)工作。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，增加慈善款物募集使用管理的透明度，確保慈善財(cái)產(chǎn)的安全，提高慈善公信力。加快推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。圍繞強(qiáng)化基層社會(huì)管理，創(chuàng)新社區(qū)管理體制和機(jī)制，開(kāi)展“擴(kuò)大社區(qū)參與率、擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)覆蓋面”工作，力爭(zhēng)40%的社區(qū)達(dá)到“兩個(gè)擴(kuò)大”工作標(biāo)準(zhǔn)。XX年，建設(shè)30處老年娛樂(lè)活動(dòng)中心。在工作成效上抓增大，開(kāi)展“社會(huì)組織服務(wù)品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，打造12個(gè)在區(qū)、市有一定影響力的社會(huì)組織品牌，充分發(fā)揮社會(huì)組織在家政服務(wù)、信息咨詢、社會(huì)治安綜合治理等方面參與社區(qū)管理服務(wù)的積極作用，為社會(huì)管理創(chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。七、民政隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)思想建設(shè)。本級(jí)財(cái)政計(jì)劃安排城、鄉(xiāng)低保預(yù)算4800萬(wàn)元，其中城鎮(zhèn)低保預(yù)算2735萬(wàn)元，農(nóng)村低保2060萬(wàn)元。繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，不斷提高社區(qū)工作水平。計(jì)劃安排殯葬事業(yè)費(fèi)330萬(wàn)元，其中農(nóng)村公益性墓地建設(shè)費(fèi)預(yù)算100萬(wàn)元。加強(qiáng)文化建設(shè)。完善社會(huì)組織管理機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市孤老殘障優(yōu)撫對(duì)象供養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》，探索建立孤老優(yōu)撫對(duì)象供養(yǎng)制度，通過(guò)政府購(gòu)買社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)，保障重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的供養(yǎng)；落實(shí)《市優(yōu)撫對(duì)象生活困難臨時(shí)救助暫行辦法》，做好重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象臨時(shí)困難救助工作；繼續(xù)做好重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助資金提標(biāo)工作；加強(qiáng)優(yōu)撫數(shù)據(jù)和資金的精細(xì)化管理，推動(dòng)撫恤、補(bǔ)助金社會(huì)化發(fā)放。提升減災(zāi)防災(zāi)水平。民政局管理工作打算與民政局組織管理安排匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)民政局管理工作打算一、社區(qū)建設(shè)工作深入開(kāi)展示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，重點(diǎn)抓好低收入家庭信息比對(duì)系統(tǒng)建設(shè)。四、雙擁優(yōu)撫工作提高優(yōu)撫對(duì)象保障服務(wù)水平。突出區(qū)域特色，大力培育發(fā)展社區(qū)公益性、服務(wù)性社會(huì)組織，積極參與市級(jí)“社會(huì)組織優(yōu)秀公益項(xiàng)目”和“社會(huì)組織公益示范項(xiàng)目”評(píng)選活動(dòng)，培育社區(qū)社會(huì)組織公益品牌，探索社會(huì)組織參與運(yùn)