【正文】 并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機組每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。通過努力，領導上述兩個單位，較好地完成公司下達的各項生產任務。只要管理了，是得罪不了人的，實際上不管才是真正的得罪人。我們在狠抓xx安全的同時，對地面安全同樣十分重視。自己身體力行，廉潔自律，做到了不貪不占，按要求如實地向組織報告了自己的收入情況。比如看問題視野不寬闊、領導高度不夠；繁忙時性子急躁、處事缺乏耐心和迂回之術；協調不深入，溝通不主動、不到位……我個人身上，也存在著力量有限、精力不足、方法欠妥不足。二是重申材料入庫、出庫、調撥由材料員、出貨方、接貨方“三方定員”簽字，明確各方材料責任范圍，清晰材料流向、渠道，準確清點材料數目。推行目標管理、量化考核、獎懲分明，出臺財務報銷制度、車輛管理規(guī)定、員工考勤辦法、物資保管制度等一系列規(guī)章制度和辦法，規(guī)范管理秩序，確保有章可循。 在各式各樣的公司中，人事部是一個比較復雜的部門，因為它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問題，是一個工作環(huán)境復雜的地方。這些都是與我們公司上下一心團結奮進密不可分的。第二要受到大家的一致認可和尊敬。火車跑的快全靠車頭帶。三是我學習還不夠抓緊，對集團公司董事長的工作精神沒有全部領會，影響了自己的執(zhí)行力。后勤工作是集團公司的重要工作，對集團公司發(fā)展起著積極重要的作用。總經理2018年度總結范文與總經理半年工作總結匯編第 22 頁 共 22 頁總經理2018年度總結范文201*年，在集團公司的正確領導下，我按照集團公司的工作精神和工作要求，結合自身崗位職責和工作范圍，緊緊圍繞管理、服務、培訓、慰問等工作重點，注重發(fā)揮承上啟下、聯系左右、協調各方的橋梁紐帶作用，充分履行工作職責，完成了各項工作任務，取得良好的成績，促進集團公司健康、可持續(xù)發(fā)展。我增強工作責任心，認真做好各項后勤工作，為集團公司發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。四是工作計劃性不夠強，自己一天到晚忙忙碌碌，但工作效率和工作質量不夠高。我們有一個決策果斷的董事會，他們的決定往往對我們公司的發(fā)展起者決定性作用。第三要有領導能力能夠準確無誤的對人事做出抉擇。 火車跑的快全靠車頭帶。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情；第二要受到大家的一致認可和尊敬；第三要有領導能力能夠準確無誤的對人事做出抉擇。加強崗位培訓，提升管理水平。三是加大力度對承包人和施工班組進行現場督促。比如統購統調材料周轉有出現落空和脫節(jié)的問題；夜間巡查沒有走得出去、情況了解不及時、值班人員怨聲較重的問題；很少有時間下工地檢查，對施工現場匯報反映的情況處理和反饋不及時的問題；拆架過程中材料清場不徹底、流失比較嚴重的問題；項目核算跟不上進度，工程結算滯后影響款項支付的問題……第四篇：總經理工作自我總結以下就分享一篇總經理工作自我總結范文。但我覺得不能廉潔自好，更要將廉政作風傳授給大家，鏟除腐敗的“死角”。因為分公司的車輛大部分為場內用車，地面安全有的放矢，在強調場內安全行車的同時，對那些違反安全的行為進行了教育和處理?！币笸緜冏龅降氖虑?，自己首先做到了。特別是接任xxxx時，經營不佳，存在著比較大的虧損，問題比較多。多次組織召開現場協調會和專業(yè)辦公會，幫助機組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各機組今年生產任務的完成。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次?！娀a組織的嚴密性。自己在擔任xx分公司總經理的同時，還兼任著xx分公司和xx公司的總經理，都面臨著生產、經營的問題。我說過：“管理人員要大膽管理，不要怕得罪人。分公司將xx工作納入管理范圍，按照“五抓到位”的管理模式落實xx工作中，強調了xx工作對安全、正常的重要性，要求xx人員進一步提高工作質量，嚴格xxxxxx的檢查和維護，從而保證了 xx安全。因為分公司絕大部分崗位，都能與人和錢相聯系，如果廉政教育工作不到位，后果將不堪設想。不少時候我深感郁悶和迷茫，習慣于經常反思和檢討的我，有時懷疑到自己個人的能力，懷疑自己是否在待人、相處關系、或者在方法上有什么問題？我個人身上，存在著性格方面的缺陷。一是采取看守員“6小時輪流值班制”、“值班人員崗位責任制”、“輪換班交接簽字制度”，嚴厲查處了文化宮、牛角沱、九坑子、沙坪壩、二郎工地雷先艷、黃桂友、王光雄等人因值班人員脫崗、睡覺造成材料被盜的失職行為和違規(guī)人；向公安機關舉報黃明學在萬科工地監(jiān)守自盜的違法行為。革新管理機制，完善制度建設。 在我們這個公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經理劉媛劉經理，另兩位是我們財務部史亞俊經理和出納員高麗?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營業(yè)額遠遠大于我們的投入資金。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無私，公事公辦，從不徇私枉情。這些都是與我們公司上下一心團結奮進密不可分的。二是由于公司事務繁雜，我檢查工作做得不到位，存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。(三)加強后勤工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境?，F將201*年個人工作情況總結如下：一、認真努力學習，提高政治思想覺悟作為一名公司副總經理兼黨支部副書記和工會主席，我身感責任重大,認真學習國家法律法規(guī)、政策方針，認真學習集團公司的工作精神和制度規(guī)定，切實提高自己的政治思想覺悟，做到在思想上、工作上、行動上與集團公司保持一致，忠誠于集團公司，把集團公司利益放在首位，時刻維護集團公司的利益。一是對XX年前建好已漏雨的廠房屋頂進行了全面的檢查和修繕，提高了集團公司形象。五是有些工作沒有完全做到位，影響公司工作有效開展。在此我們也向我們的董事會表示感謝。最終我們經討論研究聘任劉媛為人事部經理而她也沒有讓我們失望，從沒錯判過一件案子，還從側面支持著各部經理的工作，調動每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!最后提到的這兩位是我