建設(shè)局班子會議紀要與建設(shè)局落實一崗雙責通告匯編(專業(yè)版)
【正文】 加強對人員到位履職情況的監(jiān)督檢查，推行飛行檢查方式，每季度對各項目的施工單位、監(jiān)理單位人員到位情況進行通報，通報并記錄不良行為。加強工程質(zhì)量檢測監(jiān)督工作，密切質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量檢測的聯(lián)動，加強主體結(jié)構(gòu)和主要使用功能質(zhì)量（如樓板、砼強度、鋼筋、樓層凈高、滲漏等）檢測抽查，充分發(fā)揮檢測數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)作用，嚴厲打擊假冒偽劣建筑材料設(shè)備，規(guī)范檢測行為。二、工作重點加強重大危險源的監(jiān)督管理。院內(nèi)硬化工程由縣建總公司負責施工。整個大樓的裝飾裝修由縣建總公司總承包，裝修隊伍由總承包單位縣建總公司選定2—3家裝修隊伍報局班子會研究確定。電器設(shè)備由籌建辦負責提供產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)，并提出采購建議報局班子會審定。主要任務(wù)。貫徹建設(shè)部5號令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施辦法》，創(chuàng)新監(jiān)督機制，轉(zhuǎn)變監(jiān)督觀念，規(guī)范監(jiān)督模式、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、監(jiān)督行為，完善工程質(zhì)量安全動態(tài)管理辦法，進一步提升工程質(zhì)量監(jiān)督水平。三是啟用“省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管動態(tài)信息系統(tǒng)”，對責任人（施工項目負責人和項目總監(jiān)理工程師）在質(zhì)量安全管理過程中的違規(guī)行為, 采取記分、行政處理和行政處罰相結(jié)合的方式進行監(jiān)管。四是抓好一線工人“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓流動夜校和業(yè)余學?！钡呐嘤柟ぷ鳎瑢⑦@項培訓工作制度化、常規(guī)化，做到每個工程項目至少組織工地工人進行一次培訓，堅持每周舉辦一次培訓。以在建工地市容管理納入市考評委季度常規(guī)考評為契機，推進城市戰(zhàn)役的深入開展，加強我區(qū)建筑工地的文明施工工作。加強建筑起重機械使用備案登記管理，本區(qū)建筑起重機械操作人員按梯逐項登記備案建立臺賬，確保操作人員持證上崗，完善安全員上下班排查記錄建筑起重機械安全隱患制度。板材、涂料顏色現(xiàn)場確定，價格詢價確定。裝修方案設(shè)計由縣建總公司負責。會議室采
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